醫療設備效益分析（效益分析）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。醫療設備效益分析，效益分析很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、企業經濟效益分析可以采用統計的、數學的等具體方法，這些方法是多種多樣的，企業應該依分析目的、企業特點以及掌握資料的性質和內容來決定。e799bee5baa6e4b893e5b19e31333361303132下面介紹幾種經濟效益分析的方法。 把綜合性指標分解成各個原始的因素，以便確定影響經濟效益的原因，這種方法稱為因素分析法，其要點如下：

2、（1） 確定某項指標是由哪幾項因素構成的，各因素的排列要遵循正常的順序。

3、（2） 確定各因素與某項指標的關系，如加減關系，乘除關系，乘方關系，函數關系等。

4、（3） 根據分析的目的對每個因素進行分析，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。

5、因素分析法的每一層次分析計算也稱為連鎖替代法，這種方法就是把影響一項指標的幾個相互聯系的因素依次的把其中每一個因素作為變數，暫時把其他因素作為不變數，逐個進行替換，以測定此因素對該項指標的影響程度。根據測定的結果，可以初步分清主要因素與次要因素，從而抓住關鍵性因素，有針對性的提出改善經營管理的措施。因素的排列順序要根據因素的內在聯系加以確定。 動態分析法是將不同時間的同類指標的數值進行對比，計算動態相對數藉以分析指標發展的方向和增減速度。例如以某年作為基準年，該年的某一指標定為100，將以后幾年的指標與該基準年的指標相比較，換成百分數，或者采用環比的方法以次來分析某項指標的變化趨勢

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。