作業現場6s管理內容是什么（6s管理內容是什么）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。作業現場6s管理內容是什么，6s管理內容是什么很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、6S管理是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY),

2、內容 整理(SEIRI)。

3、6S現場管理的內容：

4、整理：它的含義是將工作場所的任何物品區分為有不要和沒不要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

5、目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

6、整頓：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。

7、目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

8、清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。

9、目的：穩定品質，減少工業傷害。

10、清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。

11、目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

12、素養：每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神(也稱習慣性)。

13、目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

14、安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

15、目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。