什么叫團隊凝聚力（什么叫團隊）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。什么叫團隊凝聚力，什么叫團隊很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋，這里把團隊定義為：

2、團隊是由個體和管理層組成的一個共同體，該共同體合理發揮每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。

3、團隊的構成要素

4、團隊有幾個重要的構成要素，總結為5 P

5、1．目標(Purpose)

6、團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

7、2．人(People)

8、人是構成團隊最核心的力量。

9、3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。

10、目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。

11、3．團隊的定位(Place)

12、4．權限(Power)

13、團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。

14、團隊權限關系的兩個方面：

15、5.計劃(Plan)

16、計劃的兩層面含義：

17、(1)目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。

18、(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。

19、團隊和群體的區別

20、群體的概念：

21、兩個以上相互作用又相互依賴的個體，為了實現某些特定目標而結合在一起。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地擔負起自己的責任。

22、明星隊是團隊還是群體，有一些爭議。這里的看法是：明星隊至少不是真正意義上的團隊，只能說是一個潛在的團隊，因為最關鍵的一點是成員之間的協作性還沒有那么熟練，還沒有形成一個整體的合力，當然從個人技能上來說也許明星隊個人技能要高一些。所以認為它是一個潛在的團隊，在國外也有人叫它偽團隊。

23、群體向團隊的過渡

24、從群體發展到真正的團隊需要一個過程，需要一定的時間磨練。這個過程分為以下幾個階段：圖1-2

25、群體向團隊的過渡

26、第一階段，由群體發展到所謂的偽團隊，也就是我們所說的假團隊。

27、第二階段，由假團隊發展到潛在的團隊，這時已經具備了團隊的雛形。

28、第三階段，由潛在的團隊發展為一個真正的團隊，它具備了團隊的一些基本特征。真正的團隊距離高績效的團隊還比較遙遠。【示例】80年代最流行的一種問題解決型團隊是質量圈，看一下它的構造。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。