企業發展戰略的三種基本類型（企業發展戰略）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。企業發展戰略的三種基本類型，企業發展戰略很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、制定企業發展戰略是有一定工具和方法的。不懂經濟學的人也不是不能為企業制定發展戰略，很多管理專家都不一定是學管理出身的，只要學習了企業戰略制定的方法，照樣能為企業制定發展戰略。

2、當然為企業制定發展戰略有兩個基本的前提，第一就是了解企業內部的資源和能力狀況，以及企業的優劣勢在什么地方，這就是對自己有個清晰的認識。

3、第二，要對企業所處的行業有個清晰的認識，行業的機會在哪里，行業面臨哪些威脅，行業發展規律是什么，行業競爭狀況是什么，行業市場容量是什么，行業關鍵成功因素有哪些。對這些有了清晰的認識才能夠規劃企業的未來，制定出企業的發展方向，目標，遠景，以及發展的戰略手段。

4、對行業發展趨勢做出判斷就需要一定的功力了，現在國際，國內形勢變化都很快，做趨勢判斷是有風險的，就是國際頂級的咨詢公司有些趨勢預測也往往是跟未來有很大出入的。所以做行業趨勢判斷一定要慎重。

5、如果都能判斷對了行業趨勢，你就是高手中的高手了，玩股票就是這個道理，判斷對了就發財，但是不確定因素太多。做趨勢判斷一定要慎重。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。