CDO必須證明數據的價值以適應其在不斷發展的企業中的作用

數據在當今業務中的重要資產地位無可爭辯，首席數據官的崛起進一步證實了數據在各個行業中的影響力。隨著企業流程的迅速發展以適應和利用海量數據，企業對CDO的需求也在增長，以分別履行首席技術官的職責并適應不斷變化的職責。CDO可以證明企業數據的價值的速度越快，它們就越可以確保對C級套件的支持。

“ CDO往往與數據在分析中日益扮演的角色更加相關，” SiliconANGLE Media的移動直播工作室CUBE的聯合主持人Peter Burris(@plburris)說。“在接下來的幾年中，這種關系將會改變……隨著企業開始將其工作重新制度化……將數據作為資產的真正含義。”

CUBE的共同主持人Burris和Rebecca Knight(@knightrm)在馬薩諸塞州劍橋市的MIT CDOIQ研討會上坐下來，討論了圍繞數據而改變的業務優先事項以及CDO的角色如何改變以直接解決成果和收益。

優化運營和參與

Burris認為，在這個不斷發展的數據環境中，有許多優化和探索的機會，對于CDO來說，準確確定如何將數據轉化為資產應該是優先事項。

他說：“挖掘數據的價值，展示它們如何將其轉化為可以利用和利用的資產……產生實際上比業務中其他資產還要高的回報”，這是現代CDO的主要任務。 。

數據的發展也引發??了對更明確的高級管理人員職責的需求。“ [在具有CDO的組織中，首席信息官通常看起來是負責IT資產的個人;技術官員通常負責IT基礎架構。” Burris說。

這些描述對于確定不同角色如何協同工作以從數據角度重新構建業務流程特別重要。“首席數字官通常非常接近首席運營官，他們在思考數據將如何改變組織的運作方式……但是我們開始看到這種角色更直接地轉移到運營中，” Burris說。

Burris指出，隨著CDO面臨著將公司文化轉變為以數據為中心的模型的挑戰，證明價值是確保收購的最快方法。“采用快速，可持續的回報方式始終可以應對采用方面的挑戰。您必須證明自己已經構想并可以執行一種價值體系，并且……您對某些能夠維持該價值的正在進行的過程具有特別的洞察力，”他總結道。