為有志于IT領導的女性提供6條建議

在EDUCAUSE的年度會議上，由四位女性IT負責人組成的小組坐下來就性別偏見和工作場所晉升進行了坦率的討論。至少從我的經驗來看，EDUCAUSE通常由白人男性參加，并充斥著大多數白人男性的內容，因此看到一個全女性的小組為有志于在IT中擔任領導角色的女性同伴提供咨詢服務，這是令人耳目一新的。

會議討論了有意識和無意識的性別偏見，如何確定榜樣和指導者以及如何建立領導IT團隊所需的技能等問題。

這個話題是在IT領域關于性別偏見和性騷擾的緊張局勢加劇的時候提出的，考慮到針對性別不平等的直率抗議的氣氛，對話特別及時。科技巨頭谷歌在處理或不處理針對男性高管的性騷擾指控方面面臨巨大的內部反彈和國際員工。

嘉賓包括：

Celeste Schwartz，蒙哥馬利縣社區學院信息技術副總裁兼首席數字官，2018年EDUCAUSE領導獎獲得者

凱斯西儲大學的大學技術/ CIO副總裁Sue Workman

特拉華大學信息技術副總裁Sharon Pitt

石溪大學IT和CIO高級副總裁Melissa Woo

北亞利桑那大學VPIT和CIO主持人史蒂文·伯雷爾(Steven Burrell)提出了一些預先填充的問題和聽眾提交的問題。

1.婦女在擔任IT領導職務的道路上仍然面臨重大障礙。哪些活動，倡議和努力在提高意識和在多樣性，公平性和包容性方面產生積極變化方面特別有效?

皮特：“在我自己的機構中，我很高興組織內的一些人成立了技術女性組織。我盡可能地嘗試參與[我周圍]發生的多樣性活動。我認為我們可以做很多事情，您會驚訝于最小的努力如何產生如此巨大的影響，例如要求我的員工參加有關理解和特權的人力資源活動。”