薪酬管理制度（薪酬）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。薪酬管理制度，薪酬很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。

薪，指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現金、物質來衡量的個人回報都可以稱之為薪，也就是說薪是可以數據化的，我們發給員工的工資、保險、實物福利、獎金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預算時我們預計的數額都是“薪”。

酬，報酬、報答、酬謝，是一種著眼于精神層面的酬勞。

擴展資料：

薪酬原則

1、公平性

外部公平：根據勞動力市場的薪資水平確定企業薪資標準。

內部公平：同種職位、同等績效薪資相等；不同職位，不同績效薪資差別合理，堅持按勞分配。

2、薪酬合法性

薪資制度必須符合黨和國家的政策與法律,如有關最低工資、職工保險等問題的法律法規等。

3、薪酬競爭性

企業制定的薪資標準應該在社會上和人才市場中有吸引力。

4、薪酬激勵性

薪資標準應對員工有吸引力，且企業內部各級、各類職務的薪資水準應適當拉開差距，以調動員工的工作積極性，提高勞動生產率。

5、薪酬經濟性

較高的薪資水準能提高其競爭性與激勵性，但也必然導致人力成本上升。一套經濟合理的薪資制度應當既保持最大可能的勞動生產率，又能保持企業產品的市場競爭力。

參考資料：搜狗百科-薪酬

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。