積分管理考核細則（積分管理）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。積分管理考核細則，積分管理很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

從企業管理角度答一發。

積分管理是企業人力資源管理的一個環節，主要屬于員工關系管理。從積分管理的應用途徑還可以劃分為福利積分管理和職業發展積分管理。由于現有的積分計算方法及其復雜繁瑣，一般規模企業都會使用企業管理系統（例如伯特咨詢人力資本管理系統）來進行管理。

從積分管理的流程來說，分為以下幾個模塊：

積分規則管控

1、滿足不同管理訴求設置多套積分規則，并在每套積分規則

下自定義積分項目、項目配分，用于公平地調撥、分配管理資

源。鼓勵員工的知識貢獻行為，可以設定知識貢獻類的積分項

目；鼓勵員工學習行為，則設定學習的積分項目；通過積分規

則的完善，打造學習型組織，滿足職業發展、個性化福利、獎

懲激勵等管理訴求。

2、母子規則的管理邏輯等復雜規則體系的建設；

積分規則內容

1、支持對項目配分設置時間段，滿足短期行為管理需要；

2、按不同的積分屬性設置積分跨年清零或累計有效期等規

則；

積分商城

1、根據積分情況維護個性化激勵與福利商城；

我的積分

1、針對積分項目的各種取值與自動計算，滿足及時激勵的原

則；

2、積分規則透明化，員工明確企業不同階段的價值管理目標

與行為導向；

3、查看積分商城，進行積分兌換，使企業激勵行為及時、有

效；

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。