洗牌手法教學 花式（洗牌）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。洗牌手法教學 花式，洗牌很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、何謂“洗牌”？

2、　　牌：①牌子、牌號，亦作詞牌；②一種娛樂用品（也用為賭具）：如紙牌、撲克牌等。——詞典如是說。

3、　　那洗牌就是通常意義上的洗紙牌洗撲克牌抑或洗麻將了？不！空調行業的所謂“洗牌”有其特定含義。筆者花了蠻多時間想找其出處——對不起，我無力而返。我猜想最初肯定是某個大品牌空調的領導人在不經意間說出的，他很氣憤于仿佛是一夜之間竟冒出了那么多的空調品牌，而且這些品牌一定是占了他品牌不少的市場份額了。所以他發誓要把他們“洗”掉。

4、　　我要感謝這位老總的含蓄！感謝他沒有用“壓牌”“殺牌”等這些狠勁咬牙的字眼。也許他預感到了事情遠沒有那么簡單，一個“洗”字便有其客觀存在的漫長過程了。

5、　　經濟評論專欄作家車彥弘女士說：“洗牌”是正常的經濟運作行為，說得技術點兒就是市場競爭。而空調行業里流行的“洗牌”一說，蘊涵著某些大品牌對新生品牌的不屑。這不是好的心態。競爭根植于公平的土壤，不存在誰對誰嗤之以鼻。更何況未來市場競爭還不定誰主沉浮呢！“起的早不代表身體好嘛！”

6、　　德貝里克空調中國區域銷售部部長彭學民先生表示：空調行業的“洗牌”有其存在的必然。400多家空調企業的生產能力與市場總需求的嚴重不協調，最終會把一些“企業不懂科學管理、產品沒有品質保證、服務缺乏齊備功能”的品牌淘汰出局。其實所謂的“洗牌”在其他行業也存在，比如1985年國務院批準的42家冰箱定點生產企業，現在剩下的只有10來家了，領跑的也就那么三、四個品牌，而且現有的格局還將被繼續打破。今年他紅后年你紫，這不是“洗牌”的結束而是“洗牌”正在進行中。所以，競爭是無止境的，“洗牌”將永遠貫穿于每一行業市場競爭的始終。只是空調行業的“洗牌”過于血腥了點。因為家用空調器生產設備的投資，相對“門檻”較低，而且早期的利潤也較豐厚，蜂擁而上的400余家企業各懷心思，加之某些自詡大品牌的領導人老是擺出一副“兇巴巴”的架勢，今天說自己是什么狼、明天又說自己是什么馬。這就使得空調行業“洗牌”的吵鬧聲鼎沸許多，媒體也熱衷于關注。

7、　　春蘭集團副總裁孫慶先生認為：家電企業的競爭也是打一場“持久戰”，不可能在一兩年之內決出勝負，而是一個逐步調整、逐步淘汰的過程。同時，資源也得到不斷整合。誰笑到最后，誰就是勝者。市場的容量還是那么大，不會因為哪一家企業倒閉而有所改變。

8、　　參考資料：論“洗牌”－－與德貝里克空調營銷高層人士縱論“洗牌

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。