恢復計劃應重點關注員工而不是數據模型

普華永道（PwC）的一位高管稱，關于從相關的封閉中反彈的討論過于狹窄地集中在潛在復蘇的形狀上。
據管理公司合伙人，普華永道全球聯合負責人Bhushan Sethi稱，逐步減少限制措施已使經濟活動陷入停頓的計劃過于側重于“模具上的字母”是否合適，以及如何刻畫特征。低迷。

Sethi在接受雅虎財經采訪時說：“我認為這是不相關的對話……關于我們是處于衰退還是蕭條中，還是V或W，還是旋風或正弦波，”經濟好轉，以及需要多長時間才能到達。

他補充說：“我們并沒有以此為基礎開展業務，這只是另一個外部投入。” 相反，重點應放在工人及其健康上，尤其是他們在回到日常的通勤和辦公室生活后的舒適度上。

他補充說：“我們的客戶可以關注一整套措施，即生產力，員工福利以及回到有形工作場所。”

“四處亂扔文字”
這個問題是一個重要的問題，因為各州和企業重新調整了運營模式，以遵守旨在防止病毒進一步傳播的規則，該病毒已經使超過140萬美國人生病。

在普華永道進行的幾項首席財務官調查中，有43％的客戶表示，他們正在考慮將在家工作永久化，并且這種病毒有望無限期地徘徊。上個月，世界衛生組織總干事特德羅斯·阿德諾姆·吉布里亞索斯（Tedros Adhanom Ghebreyesus）對記者說：“這種病毒將與我們長期共存。”

同時，民意測驗顯示，工人對重返COVID之前的程序的前景普遍感到不安，尤其是在近期沒有任何治療或疫苗的情況下。據Sethi稱，即使雇主正在計劃前進的道路，普華永道最近的一項調查也顯示，仍有70％的工人表示，如果有要求，他們會阻止他們重返工作崗位。

但是，對于在可預見的將來，物理工作場所是否將發揮作用已經存在很大的疑問。Sethi說，這次討論引發了人們對在個人防護裝備（PPE），測試和檢查以及需要采取的物理疏散措施上花費的其他擔憂。

塞西說，無論如何，他堅持認為，重視員工的心理健康是生產力的重要因素，而不是產出。

他說：“我們不斷拋出諸如生產率之類的字眼。” 無論角色如何，雇主都必須以負責任的方式工作，以幫助員工即使在家庭環境中也可以提高生產率。

Sethi說，與健康專家的協調應該成為制定雇主決策的關鍵考慮因素。