無領導小組面試真題及解析（無領導小組面試）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。無領導小組面試真題及解析，無領導小組面試很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

無領導小組面試題目都有開放式問題、兩難式問題、多項選擇問題、資源分配問題、操作性問題。

一、 開放式問題

【例題】你認為什么樣的領導是好領導?

要求：

1、提綱準備。請考生認真讀題，并準備發言提綱，時間5分鐘。

2、個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述，每人2分鐘。

3、自由討論。進行自由討論并達成一致意見，共30分鐘。

4、總結陳述。小組推選一名成員進行總結陳述，時間3分鐘。

考試難點：討論時容易出現小組成員各抒己見、觀點不一、難以整合出一份大家認可度高的總結陳述內容，此時需要考生擁有高度整合能力。

如何解決：可以采用四維度的方法對問題進行分解，如一個好領導應該如何對自己、對下屬、對團隊、對工作。也可以從"對上對下"的角度去思考一個什么樣的領導才是好領導，等等思路去解決問題。

二、 兩難式問題

【例題】您認為能力和態度哪個更重要?

要求：

1、提綱準備。請考生認真讀題，并準備發言提綱，時間5分鐘。

2、個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述，每人2分鐘。

3、自由討論。進行自由討論并達成一致意見，共30分鐘。

4、總結陳述。小組推選一名成員進行總結陳述，時間3分鐘。

考試難點：考生快速片面看待問題，意見相反的情況下容易產生爭執，小組討論難以持續進行，此時需要考生有較強的說服他人能力。

如何解決：可以從二者是一個促進關系角度去思考問題 ，如態度促進能力。也可以從態度更重要，因為能力可以培養等角度去解決。

三、 多項選擇問題

【例題】唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬一行五人，想要到達西天，取得真經。但是，為了節約成本，必須在五人中裁掉一人。如果你是觀音，你會選擇裁掉誰，為什么？

要求：

1、提綱準備。請考生認真讀題，并準備發言提綱，時間10分鐘。

2、個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述，每人2分鐘。

3、自由討論。進行自由討論并達成一致意見，共40分鐘。

4、總結陳述。小組推選一名成員進行總結陳述，時間5分鐘。

考試難點：答案沒有標準，且每個答案都有一定的存在的理由，小組討論時考生難以達成一致意見，此時需要考生擁有較強的制定標準能力。

如何解決：注重問題的目標，需要從節約成本的角度去考慮裁掉誰更加合理，確保在討論問題是在節約成本的標準下進行。

四、?資源分配問題

【例題】單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：

1、解決辦公打電話難的問題。

2、裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。

3、支付職工的高額醫療費用。

4、五一節為單位職工發些福利。

要求：

1、提綱準備。請考生認真讀題，并準備發言提綱，時間5分鐘。

2、個人陳述。請小組成員依次對問題進行陳述，每人2分鐘。

3、自由討論。進行自由討論并達成一致意見，共30分鐘。

4、總結陳述。考生按考號從大到小的順序分別進行總結陳詞 ，時間3分鐘。

考試難點：題型新穎、考生把握不住考查要點，容易糾結具體分配方案，忽視分配標準。

如何解決：可以用"四象限法則"去解決問題，將要辦的事情劃分為重要又緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要不緊急，合理去安排解決問題順序。

五、操作性問題

【例題】給每個小組一個雞蛋，一些吸管和膠帶，要求利用這些資源，讓雞蛋從2米的高空掉下來而不碎。

要求：

1、成功完成任務，并盡量節約資源。

2、小組每位成員依次表明觀點，時間2分鐘。

3、小組成員自由討論，想出一個辦法，并實際操作這一方案，時間20分鐘。

4、小組推舉一位代表作演示和總結，時間3分鐘。

【案例分析】

首先，審題階段考生應該看清要求，尤其是要求考生盡量節約成本，少用材料，這是操作性問題中考查的一個重要指標，所以考生在審題階段就要重點注意這一點;

其次，考生在自我陳述觀點階段提出自己的思路是要確保方法的可行性、科學性，同時記錄其他組員的思路。

然后，自由討論階段考生需要展現自己的團隊合作能力，小組成員必須通力合作。考生可用幾根吸管綁在一起做成吸管組，將幾組吸管組搭成金字塔型，將雞蛋夾在中間，用膠帶固定。由于吸管是中空的，可以起到緩沖作用，從而保護雞蛋不被摔碎。

另外，考生還要討論實際操作時具體需要幾根吸管，怎樣綁定膠帶最少最省。

最后，觀點陳述階段考生需要注意總結小組思路，保證言語表達思路清晰。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。