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人力資源規劃方案（人力資源規劃）
導讀 大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。人力資源規劃方案，人力資源規劃很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！1、人力資源規劃的...
大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。人力資源規劃方案，人力資源規劃很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
1、人力資源規劃的過程：
2、 1．準備階段：內外部環境信息采集。
3、 調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。主要包括外部環境信息和內部環境信息。根據企業或部門實際確定人力資源規劃的期限、范圍和性質，建立企業人力資源信息系統，為預測工作準備精確而詳實的資料。
4、 2．預測階段：預測人力資源的需求和供給
5、 在分析人力資源供給和需求影響因素的基礎上采用以定量為主，結合定性分析的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。
6、 3．制定規劃階段：確定企業人員的凈需求。
7、 制定人力資源供求平衡的總計劃和各項業務計劃，通過具體的業務計劃使未來組織對人力資源的需求得到滿足。
本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。
