Butchershop為初創企業 公司 品牌 組織和國際團隊展示

屢獲殊榮的舊金山商業和品牌咨詢公司Butchershop正式啟動“清晰度項目”，該平臺可訪問簡化的研討會和技術工具，使組織和團隊可以通過最大程度地了解其計劃來應對失敗。清晰項目是：咨詢，態度轉變，技術工具，便利的服務以及專注于紀律的設計，以幫助公司和品牌開始，發展，發展，創新和創造新的策略，新的服務和產品。

十多年來，Butchershop一直在幫助來自硅谷，和歐洲的公司做同樣的工作，并且在歐洲開設辦事處之后，將推出專門的Le ProjetClarté主要面向公司中的初創經理和團隊。隨著企業和品牌領導者與全球經濟和帶來的長期員工遠程辦公的挑戰作斗爭，在世界上清楚地了解事物比以往任何時候都更加重要。工作環境，如果我們想拯救整個行業。

Clarity項目為希望避免業務十字路口中最糟糕情況的公司提供了四項初始產品：

便利：得益于Butchershop創建的新的PreMortem應用，通過現場或在線研討會帶領小組進行事前檢查。

提示：這涉及制定驗尸研討會的每個優先結果，研究將有助于制定針對失敗的策略，分配職責，分析依存關系并突出顯示問題的問題證明下一步應采取的措施。

教學：使您的團隊熟悉驗尸程序，技術方法和工具，例如PreMortem應用程序。我們的客戶可以免費使用PreMortem應用程序。

對話：在聚光燈下的演講強調態度的轉變有助于克服弊端，因此團隊，組織，企業和社區都為此而團結起來。

除了親自和虛擬服務，Le ProjetClarté還向感興趣的管理人員提供PreMortem應用程序：一種數字PreMortem方法論(測試版)，其中包括強大的創新功能。現在，無論身在何處，無論何時何地，團隊都可以對自己的流程，下一步工作和計劃??的完成充滿信心，無論他們身在世界何處。

“我們已經為Haufe，Nike，Databricks和Zider等客戶應用了Project Clarity方法，更不用說我們在Butchershop使用這種方法已經有很多年了，我們對平臺有能力帶來最大的收益。明確公司及其團隊。Trevor Hubbard解釋說，無論是行業，領域，投資，項目或計劃的生命周期，缺乏明確性都是可以解釋大公司倒閉的主要原因之一。，Butchershop的首席執行官兼執行藝術總監，Project Clarity的創始人“我們很誠實地說，我們很多人都在講清楚。對于公司而言，重新審視他們向世界提供的產品，可以傳遞的內容以及傳遞方式的方法從未像現在這樣至關重要。無論計劃是大還是小，明確性都是避免失敗的重點，而這正是行動計劃真正取得成功的方式。”