企業發展規劃書怎么寫（企業發展規劃書）

大家好，我是小華，我來為大家解答以上問題。企業發展規劃書怎么寫，企業發展規劃書很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、 一、計劃性質 　　商業計劃是為了籌措資金而制定的說服投資者向企業投資的介紹資料。

2、 　　平常所說的經營計劃是指企業按照方針和經營戰略制定的一整套明確的行動方案，而商業計劃則是一種大框架和總體思路，它所要把握的是企業經營的原則和方向。

3、 　　商業計劃分為策略性企劃和一般性企劃兩類。

4、 　　●策略性企劃 　　屬于長期的戰略性企劃工作，包括企業長期發展計劃、投資可行性企劃、管理制度企劃、企業形象、企業文化的建設等等。

5、 　　●一般性企劃 　　屬于短期的戰術性企劃工作，包括年度經營企劃、營銷企劃、新產品開發企劃、公共關系企劃、廣告企劃、促銷企劃、員工訓練企劃等等。

6、 　　二、計劃特點 　　商業計劃本身是一個不斷探索解決問題的條件、方法和途徑的過程。

7、在制定計劃時，首先需要確定計劃的現實依據，確定計劃的理由。

8、其次，在現實問題中分析和發現可能的行動與方案，最后在各種可行的方案中選擇一個特定的行動方案。

9、 　　商業計劃其實就是一套完整的管理系統，它與經營計劃、點子、策劃等相比，具有開放性和容納性的特點。

10、它是企業運作的系統規則。

11、 　　商業計劃能力是企業秘書所必備的能力。

12、在日常的企業運作中，每一件事的計劃、實施、評估其實都是簡單的商業計劃過程。

13、企業秘書要有意識地在每一件具體業務上培養自己的商業計劃能力，為自己今后協助上司運營大規模的商業計劃打下良好堅實的基礎。

14、 　　三、計劃作用 　　制作商業計劃可以理清思路，使你以及你的上司能借此全面周詳地思考所從事的項目。

15、通常，人們在醞釀一個項目時，自我感覺往往非常美妙，會有一種抑制不住的沖動，這時，你應該把這個想法以商業計劃書的形式寫出來，然后以旁觀者甚至投資者的眼光審視和推敲，看看項目是否切實可行，是否具有誘人的商業前景。

16、只有通過商業計劃書，你才能對項目有比較清晰的認識。

17、 　　一份無懈可擊的商業發展計劃也可以幫助企業獲得合適的合作者，當你們企業需要尋找投資者時，你只有通過商業發展計劃來表明自己的目的，因此你要盡量清楚地說明，這個項目有什么樣的價值?風險有多大?需要多少資金?什么時候會有回報?回報期多長? 　　商業計劃不僅能幫助企業尋找投資者，而且也能幫助企業與關鍵的關系方諸如供應商、經銷商進行溝通，使他們明白你們企業的經營目標和范圍以及做法，取得他們的理解、認同和支持，當他們成為你們企業生意鏈上十分重要的一環，尤其是在資金的支付和結算上的支持時完全可以為你們企業營造出更為可觀的發展空間。

18、 　　另外，商業計劃還可以為企業運作確定比較具體的方向、范圍和重點，使企業全體員工都明白存在的價值以及企業發展的潛力，并且使他們明白企業近期和遠期發展策略，從而能上下一心，協調配合，共創共享。

19、 　　四、計劃范圍 　　商業計劃的范圍就是圍繞一個好的有價值的商業機會，對影響其實現的前提條件提出合理、充分的分析和說明。

20、 　　制定商業計劃時要注意突出重點，因為制定與編寫計劃的主要目的是為了尋求合作者和投資者，限于篇幅，不可能面面俱到；為達到目的，也不能過于簡單。

21、唯一直接有效的，就是對關鍵性問題給出明確可靠的解釋與說明，你要讓投資者第一時間給予高度興趣和關注，讓他過目不忘，讓他印象深刻，只有集中表述重點。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。