你需要一個商業導師嗎

我們都聽過這樣的說法，“只見樹木不見森林”。

通常情況下，這適用于那些過于專注于日常運營的企業主，他們已經失去了確定什么對企業是最好的，或者做出決定幫助企業成長和繁榮的能力。或者他們是商業活動的新手，只是在一些重要領域缺乏專業知識。

當一些人需要一些指導，告訴他們在哪些方面可以做出重要的改變，從而將他們的業務提升到一個新的水平時，聘請一位導師是他們采取的一個步驟。

邀請一位導師加入可以挽救或發展你的事業。

許多人對自己的業務軌跡感到滿意，認為沒有必要向外人尋求建議。但我們采訪了幾位企業主，他們通過引入一位導師來拯救或發展自己的業務。

Sebastian Property Services董事總經理馬特?馬什(Matt Marsh)在一個行業研討會上遇到了他的導師，并與他建立了非常牢固的關系，他們最終成為了合作伙伴。

“起初，這對我們來說是一件意外的事情。我去了一個招投標的研討會，他(導師)那天實際上在主持。

“最初，我與一位客戶的一份標書出現了問題，需要幫助，而他是我們的聯系人。”

“我們只是一個月在咖啡店見一次面，聊聊天，他會給我看一些東西，談一些想法。通常，當你和別人交談時，你會走開，然后做三分之一。我認為，如果我們討論某件事并達成一致，我就會去嘗試。”

馬什表示，外部建議最終幫助他把不盈利的業務轉變為成功的業務，并在最近聘請了另一位全職經理。

外部建議使一項無利可圖的業務變成了成功的經營。

“他們給你的真正好處是，他們知道自己在做什么，從外部觀察，帶來他們的經驗和常識，看到你在業務中可能存在的弱點，并對你的工作提出建議。”

“這和體育沒什么不同。如果你在游戲中，你沉浸在游戲中，你并沒有真正看到從上面發生的事情的全貌。最重要的是，從精神層面上來說，導師會給你釋放的機會，讓你有一個真正理解你在說什么的人。”

并不是每段導師關系都能保證成功。

來自12 exposure Photography and Design的Rosie Price在她職業生涯的不同階段找了兩位不同的導師，結果卻大相徑庭。

她的第一個前任雇主給了她正面的肯定，說她正走在通往成功的正確道路上，并幫助她提高了銷售技能。

他給了我一些零零碎碎的建議。普萊斯說:“每次我看到他，他都會說:‘保持樂觀，勇往直前，不要擔心別人在做什么，要擔心自己在做什么。’”

你的工作就是你的面包。但這也是你的藝術。

“他非常擅長推銷，他說要永遠重視你的作品。你的工作是你的面包和黃油，但它也是你的藝術。你是藝術家，這是你的作品，你是最棒的。”

但當普賴斯最近開始聘請另一位導師時，她很快發現他并不適合自己。

他是一位幫助銷售人員的商業導師。我不喜歡他。和他在一起我覺得不舒服。我覺得這一切都是為了銷售，銷售，銷售，而不是為了這個人或見你的客戶，”她回憶道。

導師可能不適合每個人，但也可能是你和你的業務需要。