權變理論是根據( )的觀點提出來的（權變理論）

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權變理論SituationalLeadership權變理論管理學領導理論之知識回顧領導特質理論領導風格理論領導行為理論俄亥俄州立大學的研究結論密歇根大學的研究結論德克薩斯州立大學的研究結論三、權變理論權變理論認為有效的領導行為應隨被領導者的特點和環境的變化而變化。領導成效=f(領導者，被領導者，環境)權變理論主要內容：（一）菲德勒權變理論（二）情境理論（一）菲德勒權變理論弗雷德·菲德勒FredE.Fiedler美國當代著名心理學和管理專家。他提出了“權變領導理論”，開創了西方領導學理論的一個新階段，使以往盛行的領導形態學理論研究轉向了領導動態學研究的新軌道，對以后的管理思想發展產生了重要影響。菲德勒權變理論的內容有效領導取決于三種關鍵因素1.領導者風格2.領導者的情境控制3.領導者風格與情境控制的交互作用4.領導情境理論模型1.如何確定領導者風格通過開發LPC表(Least-PreferredCo-worker)，即最難共事者量表來確定個體的領導風格。“LPC”分低的領導者趨向于任務領導型；“LPC”分高的領導者趨向于關系導向型。菲德勒設計的LPC問卷2.領導者情境控制影響領導者情境控制的三種因素1）領導者－成員關系雙方信任、尊重、支持、密切合作，則關系好；反之，關系差；2）工作任務的結構工作任務是例行的、常規化的、有章可循，則結構明確；反之，則不明確3）領導所處職位的權力強弱是指與

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