倉庫6s管理內容（6s管理內容）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。倉庫6s管理內容，6s管理內容很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

一、6S的內容：

1、所謂6S，是指對生產現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養及安全的活動。

2、由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）和安全（Safety）這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是“S”，所以簡稱6S。

二、具體含義：

1、整理 ：定期處置不用的物品

2、整頓 （金牌標準）：30秒內就可找到所需物品

3、清掃 ：自己的區域自己負責清掃

4、清潔 ：明確每天的6S時間

5、素養 ： 嚴守規定、團隊精神、文明禮儀

6、安全 ： 嚴格按照規章、流程作業

擴展資料：

一、6S的作用

1、6S管理是企業各項管理的基礎活動，它有助于消除企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象。

2、6S管理在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業素養。

3、因此，6S管理對企業的作用是基礎性的，也是不可估量的。

二、管理體系

1、6S管理體系是將多元化業務與資產劃分為戰略業務單元，并將其作為利潤中心進行專業化管理，由此推進利潤中心業務戰略的構建、落實、監控和執行的一整套管理體系。

2、6S管理體系的組織領導及監督執行機構是集團常務董事會下設的6S管理委員會。

3、6S管理體系通過管理運行的規范以及管理理念的引導，對推動企業集團的業務重組和利潤中心專業化，形成和完善的行業戰略、地域戰略、組織戰略、人才戰略、財務戰略，發揮了根本性的作用。

參考資料來源：百度百科：6S管理體系

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。