質量管控方案（質量管控）

大家好，我是小華，我來為大家解答以上問題。質量管控方案，質量管控很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、質量管理（QM）―――它指對確定和達到質量所必須的全總職能和活動的管理，其管理職能主要是負責質量方針政策的制訂和實施等。

2、是確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。

3、為使制品的品質按一定的基準安定、并且向上而所做的各種各樣的管理活動。

4、其不僅包括在制品的制造現場所進行的品質檢查，還包括在非生產部門為提高業務的執行質量而所進行綜合性的品質管理。

5、 全面質量管理的基本工作方法（程序）―――它指P，D，C，A循環。

6、把質量管理全過程劃分為P（計劃Plan）、D(實施Do)、C（檢查Check）、A（總結處理Action）4個階段8個步驟。

7、 第一為P（計劃）階段，其中又分為4個步驟： （1）分析出狀，找出存在的主要質量問題。

8、 （2）分析產生質量問題的各種影響因素。

9、 （3）找出影響質量的主要因素。

10、 （4）針對影響質量的主要因素制訂措施，提出改進計劃，定出質量目標。

11、 第二為D（實施）階段，也即是步驟。

12、 （5）按照既定計劃目標加以執行。

13、 第三為C（檢查）階段，也即是步驟。

14、 （6）檢查實際執行的結果，看是否達到計劃的預期效果。

15、 第四為A（總結處理）階段，其中又分兩個步驟，一是根據檢查結果加以總結成熟的經驗，納入標準制度和規定，以鞏固成績，防止失誤。

16、二是把這一輪P，D，C，A循環尚未解決的遺留的問題，納入下一輪P，D，C，A循環中支解決。

17、其特點是：4個階段的工作完整統一，缺一不可；大環套小環，小環促大環，階梯式上升，循環前進。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。