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    2018的家用機器人證明我們的'Jetsons'幻想將不得不等待

    導讀 我來到IFA 2018,希望能夠確信一個無憂無慮,自動化的未來即將到來 - 一個裝滿了 機器人,可以折疊我的衣物,洗碗,或者至少打開一瓶灰

    我來到IFA 2018,希望能夠確信一個無憂無慮,自動化的未來即將到來 - 一個裝滿了 機器人,可以折疊我的衣物,洗碗,或者至少打開一瓶灰皮諾,然后給我倒杯子。我得到的是模糊的人形棋手和小舞者。

    2018的家用機器人證明我們的

    上述國際象棋機器人來自ITRI。自2017年以來,它一直在推出其智能視覺平臺 - 可以玩棋盤游戲,倒咖啡,設置和清理餐桌,以及準備餐飲。機械微縮模型來自Ubtech, 它在3月打破了吉尼斯世界紀錄。編程1,300個Alpha 1S機器人同時跳舞。令人印象深刻的?當然。但不完全是我的想法。

    也許我帶來了不切實際的期望。我最近與Sphero分拆了Misty Robotics首席執行官Tim Enwall,他非常自信地告訴我,每個家庭和辦公室都將在20年內擁有一個機器人。(當然,科羅拉多公司對市場有既得利益 - 它正在銷售Misty II,一個起價1600美元的機器人開發平臺。)同樣新鮮的是OpenAI,它在7月演示了一個可以操縱物體的自學機器人系統具有人性化,最先進的精確度。

    但家用機器人市場似乎陷入了一種停滯狀態,博世今年夏天決定關閉家用機器人初創公司Mayfield Robotics和本田取消其Asimo計劃。博世當時表示,它無法找到“支持和擴大”梅菲爾德的庫里的“契合度”,這種觀點與卡內基梅隆大學機器人學助理教授亨尼·阿德莫尼產生共鳴。“我認為[這些公司]沒有找到令人信服的用例,”他告訴英國“ 金融時報”。

    加州大學伯克利分校教授Admoni和Ken Goldberg等現實主義者預測,在我們看到大規模生產的家用機器人可以在孩子們,整潔的家具,預備餐和執行其他家務。當他們到達時,他認為他們不會便宜。

    但是一些投資者(博世和本田盡管如此)愿意參加長期比賽。根據CrunchBase的數據,2015年和2016年,風險資本承諾向工業和個人機器人創業公司提供接近9億美元的資金。這比2014年的4.5億美元有所增加。

    看起來,他們的努力還沒有取得成果。雖然在IFA推出的像Temi這樣的遠程呈現小玩意兒肯定令人印象深刻,但是當我們想到機器人助手時,他們與我們大多數人想象的Jetsons 未來相去甚遠 。當然,他們可以跟著你在家里,但到底是什么?祝他們帶給你啤酒好運。

    一些公司都過于認識到過度承諾的陷阱,而是針對不那么雄心勃勃的垂直市場。例如,Anki的Vector有目的地是小型的 - 它適合你手掌的大小,只執行簡單的任務,比如提供天氣預報和玩游戲。

    “機器人技術中有一個不可思議的山谷,”Anki聯合創始人Mark Palatucci解釋說。機器人越大越人性化,基本上人們對它的期望越高。

    風神是一個很好的例子。清潔機器人利用人工智能拾取物體,用標準真空清潔地板,并用機械臂抓取飲料。但它以一種冰冷的速度發展 - 在1月份的消費者電子產品展上的一個演示中,花了大約一分鐘拿起一只填充的動物并把它放在附近的垃圾箱里。

    如果沒有技術突破,我們似乎越來越有可能陷入三類機器人之中:復雜的多任務處理器通常效率低于人類機器人; 適用于重復性任務的單用途機器人; 那些跨越界限的人(取得了不同程度的成功)。

    就目前而言,這是一個很好的妥協。像Zume Pizza,Creator,Miso Robotics和Chowbotics這樣的初創公司正在改變服務行業的比薩折騰,漢堡翻轉機器人比普通人類更快,更一致。在零售業務領域,InVia Robotics和Commonsense Robotics正在利用機器人來加速出貨。而Affectiva和軟銀正在建設使用情感分析來在亞洲一些地區響應活動,如辣椒,工作在銀行,酒店和必勝客機器人。

    如果IFA 2018和更廣泛的行業趨勢有任何跡象,那么能夠做到這一切的機器人不會很快進入管道。

    “消費者人工智能首次出現大爆炸 - 虛擬助手的革命,”Palatucci說,“但很容易看出我們幾乎沒有觸及表面。

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