您現在的位置是:首頁 >綜合 > 2020-09-13 17:48:06 來源:
不要稱他們為代理商 頂級設計服務品牌銀河分拆
導讀 設計團隊面臨的最大問題是什么?在過去的三年中,Together一直在致力于新業務的構建,當時,他們已經進行了廣泛的研究。他們的研究表明,設
設計團隊面臨的最大問題是什么?在過去的三年中,Together一直在致力于新業務的構建,當時,他們已經進行了廣泛的研究。他們的研究表明,設計領導者正在苦苦掙扎,他們著手解決三個主要問題。
但是在解釋這三個問題之前,重要的是要解釋“在一起”的歷史。Together是從一家成功的科技公司Galaxy衍生出來的。Galaxy從事業務已有二十多年,并已決定分拆專注于設計服務的業務部門。在Together網站上了解有關Galaxy的更多信息。
以下是設計領導者面臨的三大問題:
招聘-招聘時間過長,可能會妨礙您的主要工作。
教育-向您的團隊教授新技能會花費太長時間,并且會分散團隊前進的注意力。
成本-保持預算平衡和降低成本是一項持續的工作。
這就是Together出現的地方。它們是設計團隊的乘數。他們知道如何組隊并提高技能。他們只需付出代理機構價格的三分之一,即可迅速提高團隊的生產力和產量。
出于多種原因,大多數人都不想聘請代理商來提供設計服務,但是,這是因為代理商模型并不是為高質量UX工作而構建的。這就是為什么Together更改了該模型并更加關注嵌入式的原因。這使他們可以交付高質量的作品。
一起租用就像拿起電話或向他們發送消息一樣容易。招聘需要花很長時間。
當談到團隊的教育時,他們得到了一對一的獎勵。如果團隊缺乏設計系統技能,他們將讓經過審核的專業人員來為他們建立一個團隊,而團隊則學習構建和維護自己所需的技能。
Together的另一個巨大好處是他們的速度。Together的方法使他們比傳統機構更快地完成工作。一起向物理辦公室或遠程團隊派遣高級聯絡員。隨著工作的進行和決策的變化,設計師將與他們的Together設計團隊進行溝通,并使其全天候上班,以便在第二天早上交付可交付成果。