項目建設管理包括哪些內容（建設項目管理）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。項目建設管理包括哪些內容，建設項目管理很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

一、管理方式不同

1、建設項目管理：建設項目管理就是在建設項目的施工周期內，用系統工程的理論、觀點和方法，進行有效的規劃、決策、組織、協調、控制等系統的、科學的管理活動

2、施工項目管理：施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中，運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計劃、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。

二、管理目的不同

1、建設項目管理：是在項目管理過程中為確保各種建設項目工作能夠很好地協調與配合目的一種整體性、綜合性的項目管理工作。開展建設項目集成管理的目的是要通過綜合與協調去管理好項目各方面的工作，以確保整個建設項目的成功。

2、施工項目管理：主要服務于項目的整體利益及其自身的利益。它是項目管理工作主要發生在施工階段，但由于其施工過程中又涉及到勘察設計等文件資料，竣工后又將進入保修階段，因此施工單位的項目管理工作也會涉及勘察設計階段、開工前的準備階段及質量保修階段。

三、管理過程不同

1、建設項目管理：建設項目溝通計劃的制定、項目信息的傳送、項目報告和會議管理等方面的內容。

2、施工項目管理：管理過程可分為投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、質量保修與售后服務等階段。

參考資料來源：百度百科-施工項目管理

參考資料來源：百度百科-建設項目管理

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。