畢設的前言（畢業設計前言怎么寫）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。畢設的前言，畢業設計前言怎么寫很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、畢業論文摘要部分摘 要

2、作為山西省晉城市唯一的上市公司，LH集團在近幾年來取得了突飛猛進的發展，但在發展的同時，面對因為薪酬原因而產生的核心員工流失，員工工作積極性不高等現象，公司應該怎樣處理？是依照現有制度繼續運行，還是大刀闊斧的進行改革，消除企業的隱患？如果改革，又將如何進行？本文以大型國有企業，山西省LH集團為背景，在結合實際的基礎上，對企業的薪酬制度進行分析，提中其中的問題，并且根據最新的薪酬研究成果進行分析，提出對策，并且以崗位評價為重心，闡述如何建立對內公平、對外有競爭力、符合個體公平的薪酬設計。力求該設計能夠提高員工的努力程度，改善員工工作態度，進行提高企業績效和競爭力，使企業從此走向良性發展的道路。關鍵詞：薪酬 崗位評價 內部公平 畢業論文前言部分前言

3、在市場經濟條件下，員工通過在企業的生產和勞動行為，換取報酬，以滿足個人及其家庭的生活需求。合理的工資制度和工資水平，可以使員工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識，從而增強對企業的信任感和歸屬感。反之，不合理的工資制度和工資水平，則會使員工產生不公平和不信任的感覺，使員工產生抱怨，影響員工工作積極性的發揮。作為一家大型國有上市企業，晉城市LH集團在成立之初到現在，都保持著企業的高速發展，但在發展背后，也出現了一些核心員工流失、員工工作績效水平不高的問題，究其原因，正是不合理的薪酬制度所造成的。本文將在對LH集團薪酬制度現狀深入調查的情況下，結合最新的薪酬研究成果，對其進行認真分析，并提出相應的解決對策，進行以崗位評價為重心，對薪酬體系進行重新設計，為如何建立公平合理、并且具有外部競爭力的薪酬制度提出實踐應用方法。畢業論文結論部分結論

4、其實寫完了本篇論文，也僅僅是對企業的薪酬制度做出了一個相對科學的設計方案，薪酬制度是隨著企業的發展而不斷變動的，但唯一不變的，就是它在企業在占據的核心地位。根據企業的發展理論，在發展的最初階段，企業應當保持高額基本薪資，高額績效工資的戰略規劃，在成熟階段，企業仍應當保持著高水平的績效工資，這樣才有可能達到好的激勵效果。所以我們應當重視的是，企業的薪酬設計應當隨時符合市場的發展要求，根據不同的企業級別制定不同的薪酬標準，保持企業的外部競爭力。但同時，更不可忽略的一點就是企業的內部競爭力，但企業發展到一定規模的時候，企業的生產效益更多的主導因素，就是員工的作用。員工在企業中辛勤工作，回報這份勞動的就是薪酬，所以薪酬可以看作是員工和企業之間聯系最緊密的一條紐帶。企業制定合理的薪酬標準，使員工得到滿意，那么員工就甘愿為企業付出，達到雙贏的效果，反之，過多的抱怨，損害的也是雙方的利益。我的這篇文章比較看重的就是員工的崗位評價的公正性，每個企業都有自己不同的特點，所以在具體設計時應根據企業的特點來制定適宜的崗位要素，并通過這些要素進行崗位的價值評判。比如LH集團，員工的工作環境因素就必須要看作一個很重要的衡量標準，這也是根據LH是作為一個煤炭綜合型國企的實際情況來設計的。而其他部分，比如福利和保險工資，則沒有過多涉及。無論是在實際應用中，還是在研究理論方面，我都盡量使此次分析和設計符合科學性、實際操作性的原則。但由于個人水平限制原因，我對這個課題研究還不是很深入，論文本身還存在諸多欠妥之處，懇請老師與同學們給我提出寶貴的意見，我將在以后的研究中進一步完善和深化。畢業論文致謝部分致謝

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。