戰略采購工程師（戰略采購）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。戰略采購工程師，戰略采購很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、一，所謂采購戰略

2、所謂采購戰略，指的是企業通過分析自身的采購需求、市場狀況、競爭狀況和采購品類的變化狀況，來制定的基于現實和未來的、指導采購工作的長遠規劃。制定采購戰略的過程需要經過詳盡的分析，并與內部利益相關方達成一致，方能保證在較長的時間內被切實執行。

3、二，采購戰略如何制定

4、詳盡統計企業采購執行現狀，如支出金額，需求地點，工廠位置，供應商數量和地點，采購物料或服務的規格要求；

5、了解未來業務需求，如數量增長，技術更新換代，地理位置遷移等要素；

6、進行供應市場研究，如行業發展趨勢，主要供應商，競爭程度，成本結構，成本構成等；

7、己方期待的理想供應格局，如供應商數量，服務等級，技術需求等；

8、對理想格局可能采用的方法進行分析確認，如集中、分散需求，技術革新，供應商培養；

9、制定統一的行動計劃并安排所需的資源；

10、定期回顧并修正采購戰略。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。