怎么招人喜歡（怎么招人）

大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。怎么招人喜歡，怎么招人很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

其實這句話是所有企業最頭疼的事，如何在招聘中找到適合自己企業發展的人才，迫在眉睫，招聘之前需要跟各個用人部門確定好，招聘的人數和招聘的能力要求等，做好招聘計劃，合理安排招聘時間等來提高招聘效率 ，具體的操作方法如下：

第一，制定可行的招聘策略。

1、選擇招聘地點：應充分考慮人才的分布規律、求職者的活動范圍、企業的地理位置、招聘成本等因素。

2、招聘的時間：需要有一定的規律的，這是因為人才的供應本身也有時間規律：通常每年的元旦和春節前后是人才供應的低谷，每年的3、4月份和6、7月份是人才供應的高峰期（此時正值大學生畢業）；白領階層跳槽的高峰期將在10月彰顯。所以企業應避開人才供應的低谷，而在人才供應的高峰期入場招聘。

第二，科學地甄選人才。

1、制定清晰的任職資格。

2、以勝任力鑒別出高度勝任的求職者。

3、推行結構化面試。

第三，推動用人部門參與招聘全過程。

由于工作環境、領導者的管理風格及用人理念均因單位因人而異，什么樣的求職者適用，只有用人部門最清楚，因此，招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘理念，推動其主動參與招聘全過程——人力資源規劃、招聘需求制定、面試、錄用等。

第四，創建和諧的企業環境。

人才被招入企業只是成功的第一步，“筑巢引鳳”留住人才才是關鍵。員工離職了，無論他們在企業工作時間的長短，其結果是：人力資源部又必須制定新一輪的招聘計劃以填補工作空缺。

總之:想提高招聘效率，HR的自身素質和學識也相當重要，如在預約和接待過程中，盡量采用敬語“您，請，麻煩您”等措辭，求職者對此會深有好感，多一份尊重會換來更多信任，也會吸引更多人才加盟。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。