pdca循環四個階段（pdc）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。pdca循環四個階段，pdc這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、工廠中pdc全稱是PDCA循環。

2、DCA循環是美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。

3、全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。

4、PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)?和?Act(處理)。

5、在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。

6、這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。

7、應用階段：計劃階段。

8、要通過市場調查、用戶訪問等，摸清用戶對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。

9、包括現狀調查、分析、確定要因、制定計劃。

10、2、設計和執行階段。

11、實施上一階段所規定的內容。

12、根據質量標準進行產品設計、試制、試驗及計劃執行前的人員培訓。

13、3、檢查階段。

14、主要是在計劃執行過程之中或執行之后，檢查執行情況，看是否符合計劃的預期結果效果。

15、4、處理階段。

16、主要是根據檢查結果，采取相應的措施。

17、鞏固成績，把成功的經驗盡可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉入下一個PDCA循環去解決。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。