開臺球廳后悔死了（開臺球廳）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。開臺球廳后悔死了，開臺球廳這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、如果好一點的或者一般的桌子成本是50000-80000,價格各地不一樣,一般的桌子15臺50000之內,中上的桌子價格會更高，十六彩球桌，不算太好的大約3000—4000；臺尼，一般300一張；球一般300-400一套；桿50-60一根。

2、這些都是普通的，要是好點的，價錢會更高點，斯諾克一般7000-8000一張。

3、具體的經營方案，你看這個行不行：臺球廳經營成本核算案例分析臺球作為一項健康有趣的室內娛樂，在我國有著廣泛的群眾基礎。

4、越來越多的企業和個人開始投資臺球廳。

5、國內最大的臺球廳管理軟件提供商－成都茗匠科技有限公司對投資一個中小臺球廳進行了市場分析，此分析僅供參考。

6、以成都武侯區一家擁有8張臺球桌的臺球廳為例：其中司諾克2張、美式落袋6張、營業面積為200平米、帶酒水。

7、每天經營16小時。

8、（早上10點至晚上2點）6張美式落袋：臺費收入=6×（15元/小時×有效時間8小時）=720元，酒水收入120元2張斯諾克：臺費收入＝2×（30元/小時×有效時間5小時）=300元，酒水收入60元8臺全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大于此數字）全年總收入＝340天×（720+300）/天+（120+60）×340天=408000元。

9、算完收入，我們再來算成本：全年營業成本＝費用臺球用具成本+房租成本+酒水成本+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用臺球桌成本=8000元美式落袋/臺×6臺+15000元司諾克/臺×2臺=78000元茗匠臺球計費系統成本＝1200元房租=12600元/月×12=151200元酒水成本=（30元/天+60元/天）×340=30600元人工費用=30元/人×5人×340天=51000元耗材費用（如滑石粉等）=2000元/年裝修費用（如燈具、吧臺、墻面、吊頂等）=20000元不可預見費用：10000元全年營業成本合計：344300.00元備注：固定資產臺球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。

10、以后每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。

11、第一年利潤＝全年總收入－全年營業成本費用=60700元綜合上面茗匠門店管理軟件的分析，可以看出，盡管要在第一年攤平所有固定投入，包括球臺和茗匠計費系統，但該臺球廳第一年還是可以實現盈利的。

12、關鍵在于是否可以達到每天8小時的球臺使用時間。

13、所以，地點很重要，以選擇人流量大的消費地段為宜。

14、使用可靠的臺球廳計費軟件也很重要，因為計費越準確越好，給客人的感覺好，才可以抓住回頭客。

15、從茗匠門店管理軟件列出的費用上分析，房租是一個臺球廳最大的開銷，如果房租合理的話，租房合同越長越好，因為第二年往后的人流量會比第一年好很多，利潤也就好很多，加上第一年攤平了所有固定投入，所以，你的臺球廳真正賺錢是在第二年或者第三年。

16、其實想做好都得靠好的宣傳，好的口碑，我同學的不大，但就在學校外面，很方便，很多人去，自然生意不差，還有一個我知道的例子，檔次要高很多，也很貴，但現在有錢人真不少，普通人次數不多也能消費得起，我去過那里，條件很好，后來生意不錯了就從有人模式換成了自助模式，客人可以自己掃碼訂臺，開臺自動開燈即計費，結賬自動關燈即付費，通過手機就可以了解到店里的一切，他現在沒事就喝茶，看電視，他做的時間后好幾年了，時間長了，自然知道的人就多了，很賺錢！最后就是地段的選擇，者也非常非常重要！記住哦~你可以按照這個標準然后在按照自己的想法來在減少點其它的！希望你弄得更好，生意興隆！如果好一點的或者一般的桌子成本是50000-80000,價格各地不一樣,一般的桌子15臺50000之內,中上的桌子價格會更高，十六彩球桌，不算太好的大約3000—4000；臺尼，一般300一張；球一般300-400一套；桿50-60一根。

17、這些都是普通的，要是好點的，價錢會更高點，斯諾克一般7000-8000一張。

18、具體的經營方案，你看這個行不行：臺球廳經營成本核算案例分析臺球作為一項健康有趣的室內娛樂，在我國有著廣泛的群眾基礎。

19、越來越多的企業和個人開始投資臺球廳。

20、國內最大的臺球廳管理軟件提供商－成都茗匠科技有限公司對投資一個中小臺球廳進行了市場分析，此分析僅供參考。

21、以成都武侯區一家擁有8張臺球桌的臺球廳為例：其中司諾克2張、美式落袋6張、營業面積為200平米、帶酒水。

22、每天經營16小時。

23、（早上10點至晚上2點）6張美式落袋：臺費收入=6×（15元/小時×有效時間8小時）=720元，酒水收入120元2張斯諾克：臺費收入＝2×（30元/小時×有效時間5小時）=300元，酒水收入60元8臺全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大于此數字）全年總收入＝340天×（720+300）/天+（120+60）×340天=408000元。

24、算完收入，我們再來算成本：全年營業成本＝費用臺球用具成本+房租成本+酒水成本+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用臺球桌成本=8000元美式落袋/臺×6臺+15000元司諾克/臺×2臺=78000元茗匠臺球計費系統成本＝1200元房租=12600元/月×12=151200元酒水成本=（30元/天+60元/天）×340=30600元人工費用=30元/人×5人×340天=51000元耗材費用（如滑石粉等）=2000元/年裝修費用（如燈具、吧臺、墻面、吊頂等）=20000元不可預見費用：10000元全年營業成本合計：344300.00元備注：固定資產臺球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。

25、以后每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。

26、第一年利潤＝全年總收入－全年營業成本費用=60700元綜合上面茗匠門店管理軟件的分析，可以看出，盡管要在第一年攤平所有固定投入，包括球臺和茗匠計費系統，但該臺球廳第一年還是可以實現盈利的。

27、關鍵在于是否可以達到每天8小時的球臺使用時間。

28、所以，地點很重要，以選擇人流量大的消費地段為宜。

29、使用可靠的臺球廳計費軟件也很重要，因為計費越準確越好，給客人的感覺好，才可以抓住回頭客。

30、從茗匠門店管理軟件列出的費用上分析，房租是一個臺球廳最大的開銷，如果房租合理的話，租房合同越長越好，因為第二年往后的人流量會比第一年好很多，利潤也就好很多，加上第一年攤平了所有固定投入，所以，你的臺球廳真正賺錢是在第二年或者第三年。

31、其實想做好都得靠好的宣傳，好的口碑，我同學的不大，但就在學校外面，很方便，很多人去，自然生意不差，還有一個我知道的例子，檔次要高很多，也很貴，但現在有錢人真不少，普通人次數不多也能消費得起，我去過那里，條件很好，后來生意不錯了就從有人模式換成了自助模式，客人可以自己掃碼訂臺，開臺自動開燈即計費，結賬自動關燈即付費，通過手機就可以了解到店里的一切，他現在沒事就喝茶，看電視，他做的時間后好幾年了，時間長了，自然知道的人就多了，很賺錢！最后就是地段的選擇，者也非常非常重要！記住哦~你可以按照這個標準然后在按照自己的想法來在減少點其它的！希望你弄得更好，生意興隆！開一個小型的臺球廳的話，大約也要在十幾萬塊錢左右，因為里面的一些設施啊，還有布局之類都要弄，尤其是臺球也要自己買 。

32、傅雷家書》的特殊之處在于：它是傅雷思想的折射，甚至可以說是傅雷畢生最重要的著作之一。

33、傅雷與兒子之間的書信往來，體現了父親對兒子的苦心孤詣和深厚期望。

34、書中處處充溢著濃濃的父愛，或許每個父親對自己的孩子都疼愛有加，但是，傅雷在疼愛孩子的同時，也不忘對其進行音樂、美術、哲學、歷史、文學乃至健康等全方面的教育。

35、作者簡介傅雷(1908-1966)，字怒安，號怒庵，著名翻譯家、作家、教育家、美術評論家。

36、他翻譯了大量的法文作品，包括巴爾扎克、羅曼?羅蘭、伏爾泰等名家著作。

37、二十世紀六十年代初，傅雷因在翻譯巴爾扎克作品方面的卓越貢獻，被法國巴爾扎克研究會吸收為會員。

38、1966年9月3日，傅雷夫婦在“文革”中不堪凌辱，雙雙自盡。

39、主要著作:《傅雷家書》，譯著《約翰?克利斯朵夫》《夏倍上校》《人間喜劇》等。

40、創作背景1954年，傅聰赴波蘭留學。

41、從一月傅聰離家開始，傅雷便與傅聰通過書信聯系，直至1966年傅雷夫婦在“文革”中不堪受辱自殺。

42、在這十多年間，一家人通信數百封。

43、這些書信既述說著傅聰從出國學習、演奏成名到結婚生子的成長經歷，又映照著傅雷的翻譯工作、朋友交往以及傅雷一家的命運起伏。

44、傅雷夫婦非常細心，傅聰的信都妥善收藏，重點內容分類抄錄成冊，編為《聰兒家信摘錄》。

45、傅聰的信在“文革”中遺失，直至十幾年后才意外被發現。

46、主要內容《傅雷家書》（書信編纂集）中大部分書信是文學藝術翻譯家傅雷及夫人1954—1966年間寫給在波蘭留學的兒子傅聰的，也有一部分是寫給兒媳彌拉和次子傅敏的，字里行間充滿了父親對兒子的摯愛、期望以及對國家和世界的高尚情感。

47、其中，最長的一封書信長達七千多字。

48、該書是一本優秀的青年思想修養讀物，是素質教育的經典范本，是充滿著父愛的教子名篇。

49、他們苦心孤詣、嘔心瀝血地培養的兩個孩子（傅聰—著名鋼琴大師、傅敏—英語特級教師）是他們先做人、后成“家”，獨立思考，因材施教等教育思想的成功體現，因此傅雷夫婦也成為是中國父母的典范。

50、家書內容主要包含四個方面第一，傅雷把兒子“當作一個討論藝術、討論音樂的對手”。

51、傅雷跟兒子傅聰談貝多芬、談莫扎特、談李斯特、談肖邦、談巴赫;談他參加音樂會的感受，也談兒子的演出及演奏；不僅如此，他還跟兒子談文學，談繪畫，談哲學，談東西方文化。

52、第二，傅雷“極想激出”兒子的“一些青年人的感想”。

53、讓他這個做父親的“得些新鮮養料，同時也可以間接傳布給別的青年”。

54、通過書信，傅雷與兒子一起討論藝術，研究樂曲的內涵，交流對事物的看法。

55、他希望通過自己對人生和藝術的理解，教育和引導兒子，激發兒子通過書信的方式暢談在異鄉學習和生活的收獲。

56、一方面他及時發現兒子的各種問題，給予幫助和指導;另一方面他也希望從兒子的成長過程中獲得新的思想、藝術和生活的感悟。

57、第三，傅雷欲“借通信訓練”兒子的文筆與思想。

58、傅雷常常“逼”兒子多寫信，“多寫有內容有思想實質的信”，希望借寫信提升兒子對事物的認知水平、思維能力和人生境界，傳給兒子達到此目的的方法和途徑。

59、第四，傅雷希望隨時隨處給兒子“做個警鐘，做面忠實的鏡子。

60、無論在做人方面，在生活細節方面，在藝術修養方面，在演奏姿態方面”。

61、傅雷在教育兒子的同時，總是將自己擺進去，一再無情地自我解剖，引導兒子認真地對待自身的問題和不足。

62、信中的內容，除了生活瑣事之外，更多的是談論藝術與人生，灌輸一個藝術家應有的高尚情操，讓兒子知道“國家的榮辱、藝術的尊嚴”，做一個“德才俱備，人格卓越的藝術家”。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。