生產工藝流程設計（生產工藝流程）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。生產工藝流程設計，生產工藝流程這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、生產工藝流程做計劃。

2、寫計劃是為了能夠讓員工養成有目標的習慣。

3、我們結合日事清軟件，將做計劃分成兩步，收集&整理。

4、收集是將所有的事情添加到日事清收納箱，整理是將收納箱里面的計劃分類都四象限表格。

5、這樣避免了年輕人注意力不集中和過度思考的問題。

6、2、做記錄。

7、每個人的記憶能力都是有限的，而我們每天面對的工作內容不盡相同，所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力，隨時能夠了解任務的詳細情況。

8、日事清軟件在這個方面為我們提供了看板功能，不但能夠方便做任務記錄，而且在團隊溝通上每一個任務都有單獨的討論區，實現在線即時溝通，減少了時間成本。

9、3、寫總結。

10、寫總結對于個人來講能夠進行階段性回顧，對員工個人的成長是非常必要的。

11、對于企業來講，方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問題，并及時給予幫助。

12、但幾乎沒有多少人開始就有寫總結的習慣，即便寫了也堅持不了多久。

13、日事清提供了自動生成工作總結功能，在此基礎上略加修改，循序漸進的培養寫總結習慣。

14、技巧分析工作流程的制定要根據具體任務的情況進行，以我們公司為例。

15、在長時間的嘗試和修正之后，我們最終將我們的工作流程核心確定在了3個方向，計劃、記錄、總結。

16、對于員工來說這是一個個人成長的機會，也提高了工作效率；對于企業管理者來說，方便掌握員工的工作飽和度，同時能夠隨時了解到員工工作中遇到的問題，并盡快的給予幫助。

17、流程：生產任務下達，什么部門下達，下達到那個崗位。

18、具體操作順序：生產計劃控制流程，生產物資供應流程，產品質量控制流程，排產計劃流程，外協業務流程，賣單管理流程，報價流程，開發樣制作流程，寄樣制作流程，裁剪樣制作流程，確認樣制作流程，嘜架制作流程，生產工序編排流程，面輔料打色打樣流程，樣衣面輔料采購流程。

19、原材料采購流程，原材料入庫流程，原材料退貨流程，原材料加工流程，輔料配貨流程，成品入庫流程，成品配貨裝箱流程，成品出庫流程，裁剪車間作業流程，面里料裁剪流程，面里料配貨流程，縫制車間作業流程，縫制車間補片流程，縫制車間輔料補料流程，后整車間作業流程。

20、簡介：生產工藝的推行，必須有良好的生產技術組織措施作保證。

21、任何一種生產工藝都具有一定的相對穩定性，不能任意改動; 但它又不是一成不變的，而是隨著技術進步和生產裝備的更新而不斷改進的。

22、生產工藝的確定一般要經過一定的工藝準備工作，如對產品圖紙進行工藝分析審查，編制工藝方案和工藝文件，進行工藝術方案的技術經濟評價等。

23、選擇生產工藝的主要依據有： 原材料的特點，產品的用途以及質量和精度要求，經濟效果情況，現有技術與裝備水平等。

24、產品工藝流程。

25、是對產品生產過程進行描述的一種文件。

26、其范圍，涉及到原材料的采購配置；生產人員的安排；生產工具生產設備的利用；對原材料的檢驗和成品、半成品的檢驗；對不合格產品的返修及檢驗等。

27、可以細致到每道工序、每個工位、每個工點。

28、以及個工序生產操作方法。

29、總之，越細越廣越好。

30、生產工藝流程一般需要從解剖圖紙開始，第一步一般是放樣下料，然后是成形焊接，再進行去應力處理，隨后是機加工，后裝配涂裝發運。

31、可以根據每道工序進行細化。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。