公司組織結構圖簡圖（公司組織結構）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。公司組織結構圖簡圖，公司組織結構這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、公司組織結構根據實際情況寫即可。

2、公司的組織結構通常如下：根據組織架構分為直線制，職能制，直線－職能制，事業部制，模擬分權制，矩陣制。

3、2、根據管理制度類型分為有限公司制，子公司制，連鎖制，事業部制，分公司制等其他組織結構。

4、為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內部的構成方式。

5、有限責任公司內部組織結構由：股東會，董事會(或執行董事)，監事會，以及生產部門，經營部門，管理部門，財務部門等機構組成。

6、四大結構：組織結構一般分為：職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四個方面。

7、職能結構：是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關系。

8、其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面。

9、2、層次結構：是指管理層次的構成及管理者所管理的人數（縱向結構）。

10、其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權范圍、決策復雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性。

11、3、部門結構：是指各管理部門的構成（橫向結構）。

12、其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優化。

13、從組織總體型態，各部門一、二級結構進行分析。

14、4、職權結構：是指各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。

15、主要考量部門、崗位之間權責關系是否對等。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。