簡述組織結構的特征簡答題（簡述組織結構的特征）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。簡述組織結構的特征簡答題，簡述組織結構的特征這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、企業組織結構及其特點有：直線型（特點：權力集中，責任分明，命令統一，控制嚴密，信息交流少）；職能型（特點：權力集中，命令統一，信息交流多，控制嚴密）；矩陣型（特點：加強了橫向聯系，組織的機動性加強，集權和分權相結合，專業人員潛能得到發揮，能培養各種人才）；事業部型（特點：集中決策，分散經營，風險多元化，反應靈活，權力適當下放）。

2、四種組織結構的適用范圍：直線型適用于勞動密集，機械化程度比較高、規模較小的企業；職能型適用于勞動密集，重復勞動的大中型企業；矩陣型適用于集權、分權優化組合，員工素質較高，技術復雜的企業；事業部型適用于規模化企業經營單位，權力科學分配，雙重職能權力與責任明確界定，考核指標多元化。

3、直線型組織結構的優點：結構比較簡單；責任與職權明確。

4、直線型組織結構的缺點：在組織規模較大的情況下所有管理職能都集中由一個人承擔，是比較困難的；部門間協調差。

5、職能型組織結構的優點：管理工作分工較細；由于吸收專家參加管理，減輕了上層管理者的負擔，使他們有可能集中注意力以實行自己的職責。

6、職能型組織結構的缺點：由于實行多頭領導，妨礙了組織的統一指揮，不利于明確劃分職責與職權；各職能機構往往從本單位的業務出發考慮工作，橫向聯系差；對于環境發展變化的適應性差，不夠靈活。

7、矩陣型組織結構的優點：具有靈活性，適應性強；能夠集思廣益，有利于把組織垂直聯系與橫向聯系更好地組合起來，加強各職能部門之間的協作。

8、矩陣型組織結構的缺點：小組是臨時性的，穩定性較差；成員要接受雙重領導，當兩個意見不一致時，就會使他們的工作無所適從。

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