薪酬的管理原則有（1、薪酬管理的原則是什么）

大家好，精選小編來為大家解答以上的問題。薪酬的管理原則有，1、薪酬管理的原則是什么很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

薪酬體系構建的基本原則如下：1 .公平原則3354這是設計薪酬體系和薪酬管理的首要原則。1.外部公平性3354同行業或同地區或同規模的企業中類似職位的薪酬應該大致對應。2.內部公平3354同一企業不同崗位的薪酬與各自的貢獻成正比。只有比例一致，才會被認為公平。3.員工公平性——企業應該根據員工的業績、學歷等個人因素，向做了類似工作的員工支付大致相同的工資。4.群體公平性3354企業中不同任務群體的薪酬應該與各自的績效水平成正比。同時，設計時要注意以下三點：1。企業的薪酬制度應該以明確一致的要求為導向。并且有統一的規范作為基礎。2.薪酬制度應該是民主和透明的。3.企業要為員工創造平等的機會和公平的競爭條件，引導員工把注意力從結果平等轉向機會平等。二、競爭原則——企業核心人才的薪酬水平不應低于市場平均水平。三、激勵原則3354體現了按勞分配、按貢獻分配的原則。四、經濟原理3354受經濟制約，員工的薪酬水平也要和員工的績效掛鉤。第五，合法性原則3354符合國家法律和政策。中國的法律體系需要被填補，被彌合，被充實，被完善。

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