戴爾概述了物聯網的戰略計劃 即在三年內投資10億美元進行研發

戴爾科技推出了新的物聯網部門，整合整個公司的產品和服務，以及加速實施的新工具，并計劃在未來三年投入10億美元進行研發。

戴爾技術的新部門將由VMware工廠管理。他的首要任務將是開發物聯網產品和服務，并在整個公司開發新技術。

戴爾技術，包括戴爾EMC、Cardinal、VMware m和RSA，涉及物聯網的許多方面。此外，物聯網端點和網關預計將變得更加強大，以減少延遲并為邊緣帶來更多智能。

對于技術供應商來說，物聯網本身以及在更廣泛的業務轉移背景下都是巨大的機會。物聯網和大數據分析是大多數數字化轉型工作的核心。物聯網也是2018年的新興主題和預算重點。

對于戴爾來說，物聯網代表著在云中的IT交付基本實現集中化之后向分布式計算的轉型。戴爾認為，提高智能、前沿和減少延遲的需求正在創造一種更具創新性的方法。支持邊緣友好架構的另一個論點是，基于流媒體將數據傳輸到云將變得昂貴。

從很多方面來說，戴爾的物聯網戰略都是一個旋，舊的就是新的，它的去中心化方法又來了。然而，在物聯網的部署中，集中計算和分散計算之間的鐘擺將會擺動。

CEO邁克爾戴爾表示，人工智能和物聯網將創造一個“從邊緣到核心再到云的相互依賴的生態系統”。Gartner估計，到2022年，物聯網每年將為消費者和企業節省超過1萬億美元的維護、服務和耗材費用。

為了成為物聯網生態系統中的關鍵參與者，戴爾技術概述了以下努力：

在風險投資方面，戴爾科技資本將投資初創企業，打破物聯網的新基礎。目前投資項目包括EdicoGenome、FogHorn系統、Graphcore和Zingbox。

戴爾技術的物聯網部門面臨的挑戰將是內部合作，并為客戶提供實用的部署方法。戴爾高管認為，物聯網正處于拐點，公司可以提升經濟價值。換句話說，物聯網正在從一個科學項目變成一項必須采用的技術。

戴爾EMC戰略和規劃高級副總裁MattBaker表示，戴爾科技已經將網關業務孵化為進入該領域的務實方式。現在，在像農業這樣的行業中，數據分析和真實農業中一樣多。

貝克解釋說，戴爾技術作為一個戰略上一致的業務，將使物聯網部門取得成功。該公司還建立了跨業務的交付成果和流程，以形成一個有凝聚力的物聯網堆棧。貝克說：“每個人都有自己的事情要做，但作為一個團隊，有一個地方可以下大賭注。”邁克爾戴爾對這個話題充滿熱情。"

此外，貝克還指出，IoT在某種程度上正在向邊緣計算邁進，這對于同樣押注生態系統方法的戴爾技術公司來說是一個有力的選擇。