深耕硬科技十年科大上了一堂示范課

阿里、京東、美團、拼多多……互聯網巨頭們紛紛擼起袖子做起了賣菜的生意。

隨后發生的一幕卻超出了不少人的料想，輿論的注意力并沒有停留在怎么薅巨頭的羊毛，而是圍繞在社區團購的一連串爭議。

“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。”諸如此類的聲音，無疑奠定了屬于這個時代的創新基調：相比于商業模式的推陳出新，我們更需要從0到1的硬科技。

就在創新的焦點再次轉向硬科技的時候，科大-越秀集團百萬獎金(國際)創業大賽(以下簡稱“百創大賽”)剛剛結束了第十屆全國總決賽，十位來自云計算、人工智能、生物技術、物聯網等領域的硬科技創業者在比賽中脫穎而出。

當我們重新意識到硬科技的價值，科大百創大賽長達十年的深耕，為我們留下了哪些啟示?

01 從李約瑟之問說起

英國學者李約瑟在耗時近50年時間編纂的《中國科學技術史》中，提出了著名的“李約瑟之問”：盡管中國古代對人類科技發展作出很多貢獻，但為什么近代科學和工業革命沒在中國發生?

如果要追尋問題的答案，可能要翻閱上百萬字的典籍，然后找到一些盡可能合理的解釋。但對于現階段而言，我們需要關注的不只是李約瑟想要的答案是什么，還要思考應該如何避免“李約瑟之問”再次發生。

至少在過去的十幾年里，已經出現了一些值得深思的信號。

2008年全球金融危機后，納斯達克指數被腰斬，但等來的不是新一輪的科技泡沫，而是長達10年的最長牛市，納斯達克指數從1200點上漲到了8100點。

幾乎在同一時間節點上，科技圈開始流行起“硬科技”的概念，人工智能、航空航天、生物技術、光電芯片、信息技術、新材料、新能源、智能制造等八大領域的高精尖科技被納入硬科技的范疇。與互聯網創新最大的不同，硬科技是需要長期的研發投入和持續積累才能形成原創技術，周期動輒需要5—10年的時間。

于是有人對十年牛市出現的原因，給出了較為合理的解釋：一是重振制造業的計劃，二是云計算、大數據、AI等新技術的進步。后者形成了新的生產力，前者又恰好為新生產力提供了驗證的空間。

同時期在中國流行的卻是另一種主旋律，中國互聯網迎來了水大魚大的十年，巨頭和獨角獸以近乎瘋狂的速度批量生產。不過被資本推向風口的，常常是商業模式上的創新，諸如共享經濟、O2O、社交電商等長時間占據了人們的視線。

然而硬科技卻很少成為資本注意的對象，哪怕是選擇技術路線的科技巨頭，也屢屢成為輿論場上被掉隊的玩家。至于其中的緣由，硬科技的創新周期普遍比較久，技術攻堅的難度相對比較大，而互聯網商業模式上的創新只需要幾個月就能驗證，嗅覺敏銳的資本市場自然明白應該把錢撒向哪里。

還好一切并沒有太晚。

當產業升級逐漸成為經濟增長的新邏輯，當新基建被正式寫進國家戰略，資本市場終于意識到硬科技的價值，甚至突然進入到白熱化的投資競爭階段，一批批蒙塵的硬科技創業者也開始站在舞臺中央。