bpo是什么藥物（BPO是什么）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。bpo是什么藥物，BPO是什么這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、商務流程外包（Business Pro-cess outsourcing，簡稱BPO）是指將本方商務流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。

2、通過將客戶的部分或全部管理及運營中流程轉移到服務商，將公司有限的資源從非核心業務中解放出來，集中到核心業務上，從而提高客戶流程自動化的能力。

3、商務流程外包不僅有利于提高公司本身的核心業務能力和效率，由于大多數的外包通常會選擇有人力資源優勢的地區或國家，這樣還相對降低了這部分商務流程的成本。

4、而且通過專業的外包方經營還有利于提高這部分流程的自動化能力。

5、優點：因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。

6、如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。

7、另一方面，企業也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰。

8、市場競爭的加劇，使專注自己的核心業務成為了企業最重要的生存法則之一。

9、因此，外包以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業采取的一項重要的商業措施。

10、業務流程外包（Business Process Outsourcing，BPO）是隨著企業將業務職能，如應收帳款科目和采購科目的管理和最優化移交給第三方，由第三方基于預先確定好的一套執行標準和原則來管理這些活動而應運而生的。

11、 BPO是英文Business process outsourcing的縮寫（試譯為“業務流程外包”，簡稱“業務外包”），其定義是：“以長期合同的形式，將公司的某項業務交由外部業務提供者去完成，以達到校公司股票增值的目的”。

12、從這一定義中我們可明確三點：第一，BPO是將公司的部分業務對外承包，即把原來由公司內部處理的某些業務交給公司外部實體去完成。

13、因此，對外包業務與外部承包人的確定有一個權衡與選擇的問題。

14、第二，以BPO模式運作的公司與外部承包人之間是“長期合同”的關系。

15、即一種責、權、利明確的，長期穩定的關系。

16、第三，實現BPO運作，其出發點與最終目的只有一個，使公司股票增值，即增大贏利。

17、 從某種意義上說，外包已經存在了幾十年—— 特別是在制造業部門，它是一種降低成本的手段。

18、最早的外包活動嘗試主要由大企業進行，集中在信息技術服務領域。

19、現在，隨著網絡技術、高速數據網絡方面的進展，以及帶寬能力的增加，外包范圍有擴大，包括一系列管理事務，因而，企業現在可以“卸下”整個業務職能。

20、目前，BPO 服務的提供涉及金融、IT、保險、醫療、人力資源、抵押、信用卡、資產管理、顧客照料以及銷售和營銷等領域。

21、 對于具體的BPO 服務來說，其復雜程度不盡相同，既有數據輸入或開列賬單等基本的管理職能，又有需要具備決策和解決問題能力的較為復雜的事務。

22、事務復雜程度增加，提供BPO服務所需的技能水平也隨之上升。

23、 有關學者認為，BPO有許多鮮明的特點，有利于加快企業的發展，有可能成為“新千年里公司發展的新模式”。

24、 第一，BPO能有效地改善輔助業務對核心業務的支持作用，增加整體贏利。

25、公司業務可劃分為核心業務與輔助業務，BPO運作的主要對象是對整體業務起支撐作用的輔助業務，如財務、計算機軟件系統等。

26、這些輔助業務對外承包給專業化公司后，其業務質量能得到顯著而迅速的改善，從而對核心業務起到推動作用，增加整體贏利。

27、 第二，BPO能進一步突出對核心業務的重點管理，同時實現對輔助業務的有效控制。

28、將部分輔助業務外包，有助于公司管理層以更多的時間和精力，將更多資源投入到核心業務上。

29、而在輔助業務管理上，作為業務承攬方的外部專業化公司，對其承攬項目的服務等級、成本構成、質量檢測等有著明確的標準和承諾，這樣，公司就可根據合同的履行情況實行對輔助業務的成本—質量控制，實現預期目標。

30、 第三，BPO在提高外包業務質量的同時，也將這一業務領域改變成為具有創造性的領域。

31、在公司內部，輔助業務常被視為“日常性工作”，是一筆“經常性費用”。

32、當由外部專業化公司的雇員們接手這些業務后，這些業務的性質不再是“日常性工作”，而是“新的就業機會”。

33、他們能以一種充滿激情的態度，富有創造性地去完成這些工作。

34、此外，外部專業化公司常常是所從事業務領域中的技術領先者，他們對所承包的業務施以優化設計、科學運作與管理，并跟蹤最新技術發展，不斷更新公司的系統。

35、 第四，BPO有利于在新的市場環境中打破傳統的行業(業務)界線，與外部公司形成跨業務領域的聯合，構成長期的戰略伙伴關系，增強彼此的競爭力。

36、 第五，BPO有利于控制和降低生產成本。

37、由于實現了對輔助業務的成本—質量控制，對業務進行更新與優化設計，采用先進技術等，因此能有效地控制成本。

38、業務流程外包BPO ( Business Process Outsourcing )，是指企業檢查業務流程以及相應的職能部門，將這些流程或職能外包給供應商，并由供應商對這些流程進行重組。

39、BPO是將職能部門的全部功能（比如事務處理、政策服務、索賠管理、人力資源、財務）都轉移給供應商。

40、外包供應商根據服務協議在自己的系統中對這些職能進行管理。

41、一些BPO合同是根據服務水平進行支付的，將供應商的收入與業務績效或成本節約程度練習起來。

42、業務流程外包（BusinessProcessOutsourcing，BPO）BPO就是企業將一些重復性的非核心或核心業務流程外包給供應商，以降低成本，同時提高服務質量。

43、由于進行BPO的流程是重復性的，并采用了長期合同的形式，因此BPO遠遠超出了咨詢的范圍。

44、如果BPO做得成功的話，它能夠增加公司的價值。

45、BPO與傳統的IT外包之間的區別在于，BPO能夠幫助公司更快地完成外包業務流程外包（Business Process Outsourcing，簡稱BPO）是指將一個使用IT的業務流程（如財務和會計、人力資源、付款服務、供應鏈管理、運營、銷售、市場和客戶服務等）委托給一個第三方機構，讓它按照一整套定義好的規范來擁有、管理和運作整個業務流程，實現降低成本，同時提高服務質量的目的。

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