銷售管理5大要素（銷售管理）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。銷售管理5大要素，銷售管理這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、銷售管理的六個能力是：個人意志：這個人是否愿意成為一名管理者，因為管理者不僅要做好自己，更要帶領團隊取得成果，承擔更多的責任，很多人不愿意被領導或環境所強迫。

2、2、個人價值觀：管理者應該承擔更多的責任和壓力，但是價值觀不好的人喜歡居高臨下，頤指氣使，隨意命令和壓制別人，擺架子，不考慮別人的感受；這樣的管理者到達崗位后不會有好的結果。

3、3、個性特征：不同性格的人在管理銷售團隊時會有不同的結果；性格更堅強、更果斷的人更適合做銷售經理。

4、4、專業培訓：如果銷售經理在上崗前沒有接受過專業培訓，他只會做好銷售工作，不知道如何做好管理工作，如果一個人不知道如何直接管理一個團隊，其結果可想而知。

5、5、個人業務能力：好的業務更容易大家服從，好的業務和較強的個人能力可以更好的指導其他人員，提高團隊績效。

6、6、團隊認可：如果這個人去銷售崗位，其他人會對他不滿意，不愿意被他管理。

7、如果強制提升，整個團隊很難統一思想，提高戰斗力。

8、銷售經理的執行權力是目標導向的。

9、管理者必須踐行它，嚴格要求自己，得到下屬的信任，敢于做決定。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。