名創優品連鎖經營的優勢（連鎖經營的優勢）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。名創優品連鎖經營的優勢，連鎖經營的優勢這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、直營連鎖最主要的特點是所有權和經營權均集中統一于總部。

2、具體來說，直營連鎖各門店之間是以資本為紐帶連接的，資本屬于同一個所有者，歸一個企業、一個聯合組織或一個人，由同一個投資主體投資開辦門店，各門店不具備獨立的法人資格；連鎖總部對各門店擁有全部所有權、經營權、監督權和管理權，門店的業務必須按總部指令行事，經營管理高度集中統一；在人事關系上，直營連鎖各門店的店長是連鎖企業的雇員而不是所有者，整個連鎖企業實行統一的核算制度，各個門店的工資、獎金由總部依據連鎖企業制定的標準來決定，也就是“中央集權制”。

3、直營連鎖優點：它便于集中統一管理，調配資源，提高公司整體運營效率。

4、公司可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利于同金融界、生產廠商打交道；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易于發揮整體優勢；眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。

5、2. 特許加盟（Franchise Chain）特許加盟是主導企業（通常為擁有知名的自主商品品牌和良好商譽的連鎖公司或廠商）以訂立合同的方式，把自主開發的商品、商標、商號、服務技術或營業設施，在一定區域范圍內的營銷權授予加盟店鋪，允許它們按合同規定開展營銷活動，由此而形成的商業組織。

6、特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。

7、根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，并給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。

8、通俗講，特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。

9、3．自由連鎖（又稱自愿連鎖，Voluntary Chain）自由連鎖是一些原本分散的批發商和中小零售商，為了抵抗大型連鎖公司對渠道的壟斷和超強的競爭勢力，而自愿聯合形成的商業組織。

10、它通常由一個或幾個獨立批發商發起，以協議和合同為紐帶，聯合眾多零售商店，組成“聯購分銷”性質的商業企業集團。

11、連鎖經營的積極作用:連鎖經營屬于一種新形態的商業形式，在很多發達國家，這種商業形式已經非常完善。

12、但是我國的連鎖經營處于起步階段，其中還有很多不足。

13、但是，采用連鎖經營模式的積極作用還是比較突出的。

14、1． 有利于資源優化配置連鎖經營的企業采用的相同的名稱、相同的配送、相同的價格、相同的核算等，這使得這些企業的經營管理更加協調，各個企業可以實現資源共享，僅可以減少費用的投入還能提升經營效率，在資源配置中起到了積極的作用。

15、2． 幫助企業樹立良好的形象實行連鎖經營的企業在建筑風格、環境、廣告語、色彩等方面都保持統一，這給消費者留下一個深刻的影響，也屬于一種有效的廣告形式。

16、相同的信息不斷地對消費者造成刺激，加深消費者的印象，這對樹立企業的形象具有極大的效果。

17、在相同的服務理念與產品的促進下形成對連鎖經營店的品牌印象，從而樹立連鎖經營管理的品牌優勢。

18、3． 提高市場份額，擴大企業規模連鎖經營模式可以形成一定的規模，這也是為什么如此多的企業青睞于這種模式。

19、在一個地區，連鎖的企業越多，占有的市場份額也就越大，最后得到的收益也越多。

20、例如晉商連鎖經營成功的秘訣就在于市場，在于他們生活在一個市場的環境中，要么在市場中生存，要么被市場所淘汰。

21、所以晉商要學會觀察市場、適應市場、改善市場、開拓市場、維護市場，并與同處于市場中的同行或它行和諧共生。

22、4． 經營費用投入較少連鎖經營的企業大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，節約了企業的成本。

23、連經營與其他形式的經營模式相比，在經營費用上的優勢是比較突出的5． 競爭實力較強連鎖經營的各個分店各方面都保持一致，因此，資源優勢是非常突出的，其具有統一的產品與服務。

24、每個分店可以從實際出發來調整自己的經營策略，如果自身的硬件、軟件、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創新，這樣才能使企業的整體水平保持一致。

25、此外，連鎖經營還有一個點，經營管理非常靈活，一個分店的優秀管理方法、制度可以分享給其他分店，從而使連鎖企業整個管理提升了水平。

26、使得各個分店可以達到資源共享的效果，適應市場，增強市場競爭力。

27、6． 企業設立分店較多，對消費者需求比較了解連鎖經營的企業在市場中是極其重要的一部分，它可以將生產和需求有效地連接在一起。

28、生產商可以根據企業進貨的種類、數量等制定產生計劃，使生產與消費更為協調，減少浪費，使企業資源得到最合理配置。

29、另外，各個分店可及時收到消費者的信息反饋，使得連鎖經營管理部門可以綜合各個分店的意見，對服務進行改進與調整，以便及時向顧客推出適合的服務與商品。

30、7．決策優勢正規連鎖企業的各個門店都不具有獨立法人資格,其開設、調整和關閉及所有重大決策都由連鎖企業總部決定,基本不受外界制約。

31、因此總部對門店布局和新店開發具有較大的自主性、靈活性和便利性。

32、特許經營被譽為“成功率最高的創業模式”之一，加盟連鎖體系，有下列十項優點：由于總公司擁有的連鎖系統、商標、管理、營運模式都可以直接利用，比起自己去獨創事業在時間上、資金上與精神上都減輕不少負擔。

33、對于完全沒有生意經驗的人來說，可以減除不安，在較短的時間內入行。

34、2、好的總公司，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手。

35、加盟店可享受到這種好處。

36、3、由于總公司統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務(有些公司還有全套的電腦會計系統提供加盟店使用)等。

37、使加盟店能心無旁騖地專心致力于銷售及服務。

38、4、加盟店由于承襲了連鎖系統的商譽，等于給顧客吃下了定心丸，對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對于新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、種族歧視問題，都可以在同一招牌下而受到維護。

39、5、如果自己創業，則商品、原材料進貨，可能都有種種困難。

40、而加盟店是總公司大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等，都可以更便宜地買進，甚至信用貸款。

41、6、開張前的職前訓練等種種裝備工作，都可由總公司獲得協助;開張后還會定期有人來做各項指導。

42、另外如有其他私人的煩惱，也可以代為解決，如日本的連鎖企業，甚至還提供包括子女教育顧問等。

43、7、自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總公司為后盾，可為支援。

44、8、自行創業必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心，加盟店則可以有總公司的咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫你找好地點。

45、9、由于總公司對周圍環境隨時作市場調查，包括顧客層形態的變化，消費傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應措施。

46、10、加盟店的成功，就是總公司的成功，也等于是幫總公司拓展市場，是總公司樂見其成的。

47、因此總公司對業績好的加盟店，還有獎勵制定與福利。

48、連鎖經營的優勢在于可以借助連鎖店的品牌知名度迅速的打開市場。

49、讓自己的生意非常火爆。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。