事業單位崗位績效工資制度（績效工資制度）

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1、績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

2、績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。

3、績效工資制度有其優越性的一面，但也有不足之處。

4、用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。

5、主要有計件工資制、傭金制等形式。

6、績效工資從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。

7、但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。

8、績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。

9、它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。

10、業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。

11、企業支付給雇員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起績效工資的實施規定：工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離；2、業績標準要制訂的科學、客觀、業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鉤；3、有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落后的目的。

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