IT和業務之間缺乏協作阻礙數字化轉型

BMC Software的一份報告顯示，IT部門和業務決策者之間缺乏協作會影響業務成功。如果有三分之二的企業聲稱他們在選擇購買新軟件以幫助他們的時候不要求IT部門提出建議，那么超過四分之一的企業會讓IT部門在數字化轉型過程中出現問題時承擔責任。日常工作。

軟件公司列出了項目失敗的最常見原因，即各部門之間的目標錯位，以及完成任務或采購新技術的時間壓力。由于企業更注重增加收入或降低成本，而不是將技術集成到現有基礎設施中，因此事情經常出錯。

而且由于更廣泛的企業希望決策制定得比標準采購流程更快，他們通常會選擇可以更快實施的不合適技術，但后來發現錯誤的軟件和工具被選中與現有系統一起工作，這意味著整合實際需要更長時間

BMC Software表示，只有42%%的企業看到數字化轉型在實施戰略兩年后產生的積極影響。經過三四年后，這一比例上升至63%%，證明了實現價值的時間比業務高管期望的要長得多。在考慮預算之前，應該更好地考慮這些因素并與IT部門討論。

“數字化轉型不是一些組織正在嘗試的一次性，獨特的旅程，”該報告的編輯Kevin Plumberg說。

“它已成為常態，IT團隊與業務密切合作而不是孤島的公司可以更好地應對不可避免的挑戰。”