王永慶法則的理解（王永慶法則）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。王永慶法則的理解，王永慶法則這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、美國的《財富》雜志最近公布2003年度世界財富排名500強“龍虎榜”，美國知名品牌的大公司--沃爾瑪，以總資產2950多億美元的不凡業績，連續第三年蟬聯榜首。

2、沃爾瑪的成功，離不開它的嚴格管理，離不開“儉”；沃爾瑪的知名，也源于它的高效益和出手的“闊”。

3、沃爾瑪的“儉”的確是從一張紙做起的。

4、如果你沒有復印紙，想找秘書要，對方一定是輕描淡寫的一句：“地上盒子里有紙，裁一下就行了。

5、”如果你再強調要打印紙，對方一定會回答：“我們從來沒有專門用來復印的紙，用的都是廢報告的背面。

6、”據報道，“2001年沃爾瑪中國年會”與會的來自全國各地的經理級以上代表所住的，只不過是能夠洗澡的普通招待所。

7、 沃爾瑪的節儉不只是針對員工的。

8、企業老總堅持率先垂范。

9、盡管沃爾瑪的創始人山姆盡管是億萬富翁，但他節儉的習慣從未改變，沒購置過一所豪宅，經常開著自己的舊貨車進出小鎮，每次理發都只花5美元--當地理發的最低價，外出時經常和別人同住一個房間。

10、沃爾瑪的辦公室都十分簡陋，而且空間狹小，即使是城市總部的辦公室也是如此。

11、除了辦公設施簡陋外，沃爾瑪還有一個很重要的措施，就是一旦商場進入銷售旺季，從經理開始所有的管理人員全都到了銷售一線，他們擔當起搬運工、安裝工、營業員和收銀員等角色，以節省人力成本。

12、這樣的場景只會發生在一些小型公司里，而且這種行為常常被人視為“不正規管理模式”，但在沃爾瑪這樣的大集團中卻司空見慣。

13、沃爾瑪人也有“闊氣”的時候。

14、擺“闊”主要體現在興辦公益事業上。

15、山姆·沃爾頓不僅在全國范圍內設立了多項獎學金，而且這個“小氣鬼”還向美國的五所大學捐出數億美元。

16、 沃爾瑪贏在“吝嗇”。

17、無獨有偶，世界馳名的豐田汽車公司正是因為提倡“吝嗇”，才贏得了“世界第一車”的美譽。

18、豐田公司有個著名的“三河商法”，其中重要的一條就是吝嗇。

19、豐田公司的老板豐田喜一郎非常討厭浪費，他說過：搞企業必須有基礎，而這個基礎就是要杜絕浪費。

20、他強調，豐田公司的批量生產模式就是要徹底杜絕浪費，追求汽車制造的合理性。

21、從創業之初，喜一郎就強調：“錢要用在刀刃上……用一流的精神，一流的機器，生產一流的產品。

22、要徹底杜絕各種浪費。

23、”正是因為完美地貫徹了“吝嗇”的精神，豐田汽車公司取得了自己事業的巨大成功，成為了世界汽車行業六巨頭之一。

24、許多人都知道吝嗇可以創造財富，但是很少有人能像沃爾瑪、豐田那樣一以貫之，并且讓吝嗇成為公司的一種經營理念。

25、在創富的道路上，我們聽到過許許多多理念，每一個都有大量的理論支持。

26、但是豐田、沃爾瑪卻用家庭式的節儉之道創造了巨大的財富。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。