家裝公司管理軟件（家裝公司管理軟件）

大家好,小霞來為大家解答以上的問題。家裝公司管理軟件，家裝公司管理軟件這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、做過較大型信息系統建設的公司都知道一個原則：總體規劃、分步實施、急用先行（或者是效益優先，重點突破）。

2、總體規劃指的是在公司發展戰略的指導下，繪制出整個管理信息系統的藍圖。

3、管理軟件是為業務服務的，是為企業實現戰略目標服務的，沒有規劃就上信息系統，很容易造成信息孤島、重復投資等等問題。

4、分步實施很好理解，就是根據總體規劃，按部就班地完成整個信息系統建設。

5、急用先行是指總體規劃中，一定要先解決企業最痛的問題，盡快讓企業體會到上系統的好處。

6、由于最痛的問題，往往是各方面問題的匯集點，要解決起來并不容易，所以是最體現總體規劃水平的地方。

7、對于大部分家裝公司來說，要像大企業一樣去做規劃是很難的。

8、那么，家裝公司在選擇管理軟件時要注意哪些問題呢？小智是這樣建議的：功能是否滿足需求？對于初創型的小公司來說，有簡單的客戶信息、設計信息、合同信息記錄功能，施工過程管理功能，裝修業主交流記錄等功能就可以了，主要目的是三個：一是建立客戶檔案，方便做售后服務和二次銷售，二是提高公司逼格，讓客戶覺得公司“小而美”，三是為公司種下互聯網的基因，為連接未來做好準備。

9、對于有一定規模的家裝公司來說，會增加預算管理、材料管理、物流管理、財務結算管理等功能。

10、銷售管理會更復雜一些，需要有派單管理、服務計劃管理、設計管理、預算管理、合同管理等等。

11、施工管理也會把施工計劃、巡檢、材料申報、材料到場確認等與材料、物流、財務結算全部打通。

12、對于大型的裝修公司，可能需要遵循本期開頭提到的信息化建設原則，來梳理清楚信息系統如何支撐企業的戰略發展了。

13、2、架構是否具全面？信息系統的架構最起碼應該滿足三個方面的要求：一是能滿足集團、分公司、門店的多級組織機構，二是業務流程應是柔性、可配置的，三是有完善的權限管理體系。

14、達不到這三點，系統反而會束縛家裝公司的發展。

15、3、是否具有擴展性？一個好的管理軟件，一定要有可擴展性。

16、“家裝網事”第2期中，小智介紹了家裝公司常用的管理軟件。

17、每一類軟件都涉及到企業管理的一個專業，做深了，都是非常復雜的軟件，很少有IT公司能兼顧兩類以上的。

18、所以，企業使用軟件過程中，必然會涉及到與其他軟件的對接。

19、如果不提供標準接口，肯定會形成信息孤島，造成投資浪費。

20、家裝公司一定要選擇有標準接口，具備擴展性的管理軟件。

21、4、是否支持手機、PAD等移動終端設備？手機、PAD是移動互聯時代的標準配置。

22、面向未來的管理軟件，一定會把功能逐步轉移到移動終端上，在這個過程中，一方面會解決以前很難解決的問題，比如工地巡檢、材料到場確認等等，另一方面，會產生全新的、符合互聯網時代消費習慣的管理模式，如評價、分享等等。

23、所以現在家裝公司選擇管理軟件一定要考慮是否支持手機、PAD等移動終端設備。

24、5、售后服務是否有保障？企業管理軟件和個人使用的軟件是非常不同的，每個人只做一些特定操作，很多人配合完成整個業務流程。

25、所以使用中會出現千奇百怪的情況，軟件開發商的售后服務就顯得很重要。

26、沒有強有力的售后服務，一般的家裝公司是不容易把系統順利用起來的。

27、一般來說，選擇家裝管理軟件主要注意的是以上五個方面的問題。

28、但對于大型家裝公司要考慮的會更多一些，畢竟管理系統對大家裝公司來說，關系到戰略目標的實現。

29、艾瑞爾云管家我覺得還不錯，這個軟件操作簡單，界面美觀，員工上手快， 而且功能齊全。

30、成功解決了我們簽單難、獲利難、管理難等的問題。

31、而且他們在裝企服務領域深耕多年，更懂裝修公司，適合為不同的裝企，做最適合的裝修管理軟件，是家裝公司完成互聯網轉型和信息化升級的最佳幫手。

32、要是有不明白的話，可以再問我。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。