GamesBeat的Lightning圓形揚聲器教我們如何做正確的事情

在視頻游戲開發中花費30分鐘抒情汲取經驗教訓是一回事，但只需5分鐘即可獲得知識，理解并仍能提供關鍵要點 - 如果你隨著時間的推移而害怕被“癡迷”在舞臺上- 很難。

五位發言者今天早上在GamesBeat 2016上接受了這一挑戰，由此產生的談話是你想要的一切，并且需要在活動的最后一天開始。

Pantomime的首席執行官大衛·萊維特(David Levitt)描述了Pantomime平臺，這是該公司用于交互式消費增強現實的軟件，可以在移動設備，個人電腦和VR耳機上運行。Pantomime的軟件庫允許用戶使用他們的移動設備進入共享虛擬世界并在其中進行交互，從而為神奇寶貝GO中我們所有人熟悉的AR提供連接的網絡體驗。區別?它通過Wi-Fi聯網，包括生動的3D圖形，逼真的物理特性以及所有參與的手機，平板電腦和計算機的3D模型。Levitt希望第三方能夠從下個季度通過Pantomime Platform軟件許可和創建增強現實應用程序。

新西蘭首席執行官Omar Siddiqui發表了題為“為樂趣打造機器人”的演講.Siddiqui也是Sequel的創造者，后者是創造個性驅動機器人的平臺，他討論了目前流行的“游戲”機器人體驗類型。行業。他強調了游戲發行商如何以兩種方式看待游戲機器人 - 首先是原始游戲機器人，包括測驗，謎題和瑣事，還可以通過開發基于機器人的機器人來擴展游戲中的游戲角色。那個角色的個性。隨著會話UI成為目前的中心舞臺，Siddiqui提供了一種有趣的新方式來思考機器人的本質。

System Era聯合創始人Brendan Wilson談到了創辦公司和保持控制權的挑戰。制作游戲很難，但制作游戲公司更難。威爾遜分享了作為業內自學成才的企業家的經驗教訓。他談到了深入了解你的合作伙伴并在一開始就澄清了他們的期望。威爾遜解釋說，你的公司是它的人，而不是游戲的想法 - 你應該為你的企業的未來計劃你的意圖，而不僅僅是你的游戲。他通過解釋如何通過使用社交媒體作為試金石，建立杠桿與資金來源進行談判來解釋如何發展對游戲潛在價值的理解，從而完善了他的演講。

High Horse的聯合創始人杰伊·馬蒂斯(Jay Mattis)談到了從三A(浮華大片的行業術語)到獨立游戲開發以及他在此過程中學到的經驗教訓。Mattis揭示了High Horse在從200人團隊轉變為兩人團隊的經驗，同時努力保持高產值。他的閃電談話的重點是什么?經驗教訓，他如何有效地利用業務和技術合作伙伴關系，以及公司獨特的生產方法。

最后，Colabee Studios的聯合創始人兼創意總監Dima Veryovka分享了開發旨在通過慶祝世界文化來產生廣泛社會影響的游戲所需要的東西。Veryovka解釋了如何揭示在理解和表達工作文化的道路上隱藏的優勢和挑戰。他告訴我們Colabee Studios如何有效地建立和管理真正具有包容性的發展伙伴關系，這是發展世界游戲的關鍵。

我們的五位才華橫溢，信息量很大的演講者是否能在短短五分鐘內完成所有工作?你打賭 - 事實上，他們都展示了完美的時機：來自規劃，實踐和出色交付的那種。