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    Oculus Quest可能是新的VR級別領導者但可能不是大眾市場的催化劑

    導讀 Oculus Quest 是高級 獨立VR的新級領導者,看起來像是早期VR 1 0市場的終極表現。將Oculus Go品質的圖形與由內到外的跟蹤和觸摸控制器

    Oculus Quest 是高級/獨立VR的新級領導者,看起來像是早期VR 1.0市場的終極表現。將Oculus Go品質的圖形與由內到外的跟蹤和觸摸控制器相結合,它為Facebook提供了當前最先進的最引人注目的版本。

    Oculus Quest可能是新的VR級別領導者但可能不是大眾市場的催化劑

    但這是Oculus Quest的挑戰 - 它是當前最先進的技術。雖然它可以很好地銷售給發燒友市場,但它可能不是明年推出VR時大眾市場的催化劑。這可能還需要兩年的時間才能到來,其中包括來自Facebook,HTC,微軟和其他2020/2021的未來幾代優質獨立VR耳機。

    Digi-Capital的 VR市場預測 預計Facebook最近的公告,包括Oculus Quest(當它被稱為Santa Cruz時)的高級獨立VR的影響和時機已經考慮了一段時間。基于設備銷售的硬數據,附件率和損耗率(即,不再使用的單元數量),VR在所有平臺(控制臺,PC,移動設備,獨立設備)上的總安裝基數(即活動單元,而不是銷售額) )可能需要到2022年底才能在全球范圍內達到5000萬臺。

    由于在設置和使用方面的高成本和相對差的用戶友好性,目前形式的高級VR總是具有深度但狹窄的核心游戲玩家安裝基礎。高級獨立VR解決了一些設置和使用問題(特別是移動自由),但不是市場挑戰的靈丹妙藥。

    在399美元的聯想Mirage Solo 和600美元的 HTC Vive Focus之后,售價399美元的Oculus Quest是進入高端獨立VR耳機市場的第三款,也可稱是最佳產品 。與這些耳機一樣,它相對于系留VR表兄Oculus Rift,HTC Vive / Pro,Windows VR和Sony Playstation VR都有優點和缺點。

    Oculus Quest的優點和缺點

    Oculus Quest不需要昂貴的PC / GPU或外部傳感器。作為一個獨立的單元,它沒有限制用戶移動的電線。從內到外的跟蹤為Oculus Quest提供了一個大型游戲區域,它提供了一流的圖像質量(除了一些高端競爭對手)和最先進的控制器。

    但這也意味著Oculus Quest沒有昂貴的PC / GPU運行它,與系留高級VR相比,處理能力有限。使用時間受電池壽命的限制,盡管相對較短的VR會話時間可能會使這不成為問題。基本型號具有64GB內存,這限制了設備一次可以容納的內容量。

    除了這些差異之外,Oculus Quest還面臨著與VR行業其他產品相同的挑戰。

    VR的主要挑戰

    VR的用戶動態受到限制,部分原因是缺乏多元化,但主要是由于用戶消耗。VR的挑戰之一是主要娛樂焦點(游戲,視頻),盡管其優越的沉浸感可以在現有設備上更輕松,更便宜地完成。此外,VR的社交方面還沒有擴展 - AltspaceVR是最大的VR社交應用程序,只有35,000個月活躍用戶,當微軟在Altspace表示將關閉后收購它。因此,雖然有活躍的核心VR用戶,但許多休閑用戶并沒有長時間堅持使用該平臺。

    許多VR耳機每天使用不到一次,每隔幾天,每周甚至每月使用一次。即使用戶喜歡他們的VR應用程序,我們的用戶戰略團隊對初創公司的產品/市場評價一直表現出這種動態。“晚上”,“周末”和“假期”這兩個詞經常出現,特別是34歲以下的Snapchat人口統計用戶。頻率不高。

    VR很酷,技術上很難做,可以帶你到其他世界。但VR的娛樂焦點有效地使其成為視頻游戲市場(以及其他用例)的一個子集,并且關鍵用例在市場上已有三年沒有出現。相比之下,優步推出iPhone后三年。即使你喜歡Beat Saber,也很難描述一個你不能沒有的VR應用程序。

    最后,VR初創公司的風險投資市場已大幅放緩。雖然Facebook和其他平臺公司將繼續投資內容,但基于VR的相對較低的安裝已經看到一些早期VR開發者多樣化到移動AR或完全退出VR。雖然有新興的企業用例,但消費者VR面臨著所有新平臺的雞蛋或雞蛋問題。VR平臺需要一個健康的商業開發者生態系統才能取得成功,VR開發人員需要一個龐大的安裝基礎來冒險投資開發。

    高級獨立VR耳機可能成為中期優質VR銷售的催化劑,但像Oculus Quest這樣的第一代高端獨立VR可能無法刺激消費者對大眾消費者的需求。隨后的幾代高級獨立VR耳機具有未來的硬件,更低的價位和關鍵應用,可以在2020/2021年之前加速銷售增長。但即使有了這種催化劑,優質的獨立 VR安裝基地 (再次,有源單位,而不是銷售)可能到2022年才能達到1000萬到1500萬單位范圍。這是一個很好的深度市場,但可能不是大眾市場。

    Oculus Quest可能是VR 1.0的終極表現,但它可能需要VR 2.0才能讓市場達到其拐點。

    Tim Merel是AR / VR和游戲顧問Digi-Capital的常務董事。 您可以在此處找到Digi-Capital的AR / VR / XR分析平臺和報告中的詳細數據/分析 。

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