負責任的礦業基金會新報告

短短的10年留給實現聯合國可持續發展目標-并與鏈接到所有17幾個行業之一，采礦業可以發揮的作用顯著為他們的成就做出貢獻。但是，正如新報告《采礦與可持續發展目標– 2020年狀態更新》所 揭示的那樣，整個行業仍處于短缺狀態。

盡管現在世界上大多數最大的礦業公司在可持續發展報告中都提到了可持續發展目標，而一些領先者已將可持續發展目標納入其業務戰略，但該報告發現，礦業公司大多數與可持續發展目標相關的報告純粹是化妝品–而且很少公開報道企業對實現目標的進度產生負面影響。在報告仍然不平衡的情況下，確實存在被指控“洗錢”的公司的真實風險。

當尋找證據表明公司正在采取實際行動來幫助實現目標時，結果是非常復雜的。

該研究報告由負責任的礦業基金會(RMF)和哥倫比亞可持續投資中心發布，其研究結果基于負責任的礦業基金會的2020 RMI報告，該報告評估了全球38家大型礦業公司的政策和實踐。調查發現該行業內有一些良好實踐的例子，其中對SDG 4(質量教育)和SDG 17(目標合作)采取了相對廣泛的行動。但是，報告還發現，沒有一家公司采取強力行動來實現全部17個目標，特別是該行業在四個目標上的行動– SDG 3(良好健康和福祉)，SDG 5(性別平等)，SDG 6(清潔)水和衛生設施)和SDG 14(水下生活)–尤其薄弱。

公司的言辭和行動之間存在多種驚人的不匹配。例如，該報告發現，SDG 3(良好健康狀況)和SDG 6(凈水與衛生設施)是許多公司聲稱優先考慮的兩個目標，但它們也是行動最薄弱的部分。在最近的一篇研究文章中， RMF強調了公司的重要性分析與其對這些可持續發展目標的行動之間的鮮明對比。

為實現SDG所做的事情不僅僅要做正確的事：公司有一個強大而完善的業務案例，可以將目標整合到其業務戰略中。如報告所述，將可持續發展目標納入其核心業務的礦業公司將增強其應對未來挑戰的能力，并將在所有利益相關者之間建立信任，包括越來越關注可持續性問題的投資界。為此，該報告詳細介紹了公司可以采取的九個實際步驟，以展示其對實現可持續發展目標和總體負責任采礦的承諾。